设计管理

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　　机电工程企业设计管理阶段的核心工作内容是对各个专业图纸的管理，由于几点专业细分下来数量十分多，需要找到关键的部分，对重点信息进行审核、强化管控，可以使管理工作达到事半功倍的效果。

　　一、机电工程企业在设计管理上出现的难题

　　设计管理，不仅仅是对设计产品的系统管理，主要体现在对设计流程的管理上。设计流程不断优化，将能达到提高工作效率，从而达到降低经营成本的效果，但部分机电工程企业没有合适的管理方法，因此可能就会出现以下问题：

　　1、工作流程不清晰，不知道施工图设计交底该如何组织。

　　2、专业图纸太多，图纸储存和查找不便。

　　3、交底形式存在传递效率不高的情况，较难做到责任到人、有据可查的目的。

　　4、设计变更应记录详细，简要说明变更产生的原因、背景、变更产生的时间，参与人、工程部位、提出单位都应记录。

　　5、施工组织设计方案编写不完善，缺少一些详细的信息

　　二、泛普软件机电工程管理信息平台可解决以上大部分问题

　　泛普软件可为机电工程企业提供信息化管理平台，在系统中检查建施工计划的执行情况，在实际施工过程中，如果发现执行落实情况，同计划方案存在较大差距时，通过对比分析，及时找出原因，对工程项目的施工计划做出合理调整，保证整体的施工计划不受影响。

　　1、通过泛普软件“施工过程管理”中的“技术交底”功能可录入该项目的交底内容，根据系统提供的模板填入相关内容的重要信息。填写完毕之后提交审批即可，领导就可对本次技术交底的内容进行审核。

　　2、在软件的“资料”模块中的“资料中心”可上传施工项目中的各类图纸，上传完毕之后可通过检索图纸名称、上传人员等方式查找相关图纸。

　　3、技术交底填写完毕之后会通知相关领导进行审批，领导可通过手机随时进行审核，系统会记录交底人于被交底人，如果期间出现问题可通过文档快速找到相关责任人。

　　4、通过“设计变更”功能可根据泛普软件内部的模板填写完善的变更信息，包括日期、所属项目、变更原因、变更内容等重要信息，还支持上传原图纸及变更后图纸等相关附件。