企业技改工程管理软件怎么样

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　　很多技改工程企业由于在项目业务管理的过程当中出现不少的弊端和短板，都希望通过技改工程管理软件的出现来改变企业的现状，想让项目变得更加简单，同时也想快速的建立起属于企业本身的信息化管理。那么我们在引入技改工程管理软件之前，首先来了解技改工程管理软件的主要功能有哪些，并且了解这些功能对于企业的项目管理是否有帮助。由于每个工程技改工程管理软件针对的业务需求不同，所以功能模块也是不尽相同的.

　　一、那么技改工程项目管理系统是怎么样的呢?

　　一套专业的工程管理软件必须结合结合技改工程企业的实际业务，进行全方位的管理。市面上的工程管理软件众多，我们以泛普工程管理软件为例，对其管理模式进行介绍。

　　首先从专业程度来说，泛普软件的领导班子都是从事技改工程行业管理几十年的专业人士，对行业的管理模式、管理经验十分在行。其次是软件的开发人员，几十人的开发团队，专业从事开发工作多年，专业技能领先。最后从软件本身来说，泛普技改工程管理软件是凝聚了公司多年深厚的技术及管理思想的沉淀，汇集了广大用户的需求精心打造而成，能帮助工程企业轻松实现工程项目建设中从前期招投标、勘察到项目立项，再到项目施工过程中的人、财、物等资源的协调，以及项目竣工、维护等全过程的统筹管理，为工程施工企业推行信息化管理、精细化管理提供可靠的技术保障。以下就是泛普软件的工程项目管理系统的主要功能：

　　1、投标管理：包括项目报备、用章管理、证件管理、投标管理、从商机到投标的全过程管理

　　2、合同管理：管理与项目相关的合同信息以及收/付款计划;并在项目实施过程中分期录入实际收/付款记录;生成项目合同一览等统计报表;自动更新项目总览表，并跟财务系统做对接

　　3、项目管理：从项目立项、项目建模、项目进度表、甘特图、项目组织，项目计划、项目任务、项目预算结构、项目结算、项目总览表等

　　4、预算管理：可根据项目的预算模板建立多级预算，或从外部导入项目的预算表，根据企业的实际情况，支持自定义层级预算算结构;

　　5、采购管理：材料申请、材料计划、采购管理、招标申请、招标管理、采购入库;支持一般采购流程和材料招标，或跟供应商进行在线招采;

　　6、劳务管理：劳务合同、进款款申报、劳务付款全流程管理;

　　7、成本管理：目标成本审批、成本控制管理、中期付款申批、成本追踪管理;

　　8、资金管理：根据项目预算和合同、资金使用计划，成本资金月计划，资金总计划，以便对资金进行统筹管理;