技改项目施工过程管理软件

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

　　施工项目管理是施工企业对施工项目进行有效的掌握控制。主要有如下特征：

　　1、是施工项目管理者是施工企业，他们对施工项目全权负责;

　　2、是施工项目管理的对象是项目，具有时间控制性，也就是施工项目的运作周期;

　　3、是施工项目管理的内容是在一个长时间进行的有序过程中，根据阶段及要求的变化，管理内容也发生变化;

　　4、是施工项目管理要求强化组织协调工作。

　　正式由于这些特点，在技改工程项目管理方面有些施工单位却没有给予足够的重视，导致施工人员态度散漫，经常随意更改设计方案，材料、设备的质量较差，不符合施工要求，最终对施工进度和工程质量造成了十分不利的影响。为了改变这些现状，需要实施相应的工程项目管理软件来对项目的全过程进行管理，加强各个阶段的管理，保证工程项目的质量顺利进行。

　　一、工程项目管理软件在施工全过程中有哪些管理?

　　泛普软件的工程项目施工管理系统从项目阶段的进度计划跟踪、验收质量管控、工程结算填报、现场的组织人力机具配置来实现项目施工的全过程管理。主要功能包括合约规划、付款计划管理、采购进度管理、土建进度管理、安装进度管理、调试试运行进度管理、项目转收入计划管理、项目质量管理、项目安全管理、项目形象进度、工程结算管理、施工组织及人员管理、现场人力资源配置、现场机具配置、施工组织设计、项目月报管理、施工文档归档等。

　　以成本管理为核心，综合性、平台化的施工项目管理信息系统，为建筑行业项目管理打造信息化管理平台。它采用人机结合的闭环控制等思想，实时动态监控项目成本的运转，以达到控制项目成本的目的。同时建筑工地管理系统也不仅仅是材料管理软件，建筑工地管理系统主要涵盖了工地管理的方方面面，包括材料管理，员工管理，分包合同管理模块、采购计划管理模块、固定资产管理模块、独立的供应商管理模块和财务管理模块，细化了对分包商和供应商的管理，更加有效地控制材料进出，工地(项目)成本控制。真正实现了工地物流,资金流和业务流三流合一。