技改与科研项目管理信息系统

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　　技术改造与科研项目管理主要是指在坚持科技进步的前提下，用先进的技术改造落后的技术，用先进的工艺和装备代替落后的工艺和装备，实现内涵扩大再生产，达到增加品种，提高质量，节约能源，降低原材料消耗，提高劳动生产率，提高经济效益的目的。技术改造与科研项目管理以企业质量品种、节能降耗、环境保护、改善装备、安全生产等为重点，消除产业发展的薄弱环节和瓶颈制约。技术改造项目要用新技术、新工艺、新设备、新材料改造提升企业的产品质量、服务水平、产业结构、管理方式、生产工艺和创新发展能力。

　　一、科研项目的技术改造和管理特点

　　1、技术改造和科研项目具有很强的不确定性，使得科研项目的实施进度难以控制。科研项目的不断创新，增加了研发的难度和时间成本。科研项目任务实施过程中的高风险已经成为调整目标和方向的主要因素。在一个相对较长的时期内，各种不确定因素增多，使得科研项目实施的进度很难按照立项时预期的计划进行，给科研项目的管理带来了很大的变数。对于不确定性强的科研项目，需要更加灵活的信息系统进行管理。

　　2、技术改造和科研项目的高风险，加大了科研管理的难度。一方面，科研项目面临技术本身的不成熟，增加了科研的工作量和难度，大大增加了失败的可能性;另一方面，科研项目虽然设定了明确的发展方向和目标，但在目标模糊的情况下，研发方向的选择却很多。这种高风险的客观存在，只有想办法完全避免，才能降低。这就增加了科研管理的难度，相比其他管理事项，工作量增加了一倍。

　　3、技术创新和科研成果具有专业性和多样性，这给科研人员的绩效评价带来了困难。科研成果更具创新性。目前，还没有一个令人满意的准确而公平的尺度来衡量不同专业技术领域的科研难度、可借鉴的可用信息、重要性、投入的时间和精力、创造的显性价值和隐性价值等因素。，而绩效考核指标体系也没有一个公认的规范。

　　二、技改与科研项目管理信息系统的功能

　　1、项目管理体系

　　技改与科研项目管理信息系统的项目管理体系包括整个集团的项目管理组织，项目基础信息，WBS构建的基础体系信息，工程概算基础体系信息，工程物资基础体系信息等。

　　2、项目合同管理

　　通过技改与科研项目管理信息系统建立规范的合同模版、建立规范的合同审批、合同变更审批、合同价款支付、结算审批等流程管理，建立流程与业务数据的控制关系，实现项目合同管理的规范化。

　　3、工程施工报表

　　技改与科研项目管理信息系统对大修、技改、基建工程量数据实时反映，以及对合同的执行情况进行分析，编制施工报表，统计生成各类统计月报、年报,支持形象进度自动生产凭证。

　　4、工程质量安全管理

　　技改与科研项目管理信息系统以工程过程控制为焦点，以建设施工、验收及验评标准、系列标准为依托，在辅助业主、监理、施工单位建立完善的质量体系结构的基础上，对设备材料质量、施工质量签证、验评、不合格项整改、质量验收等业务进行有效的管理。

　　5、资金管理

　　技改与科研项目管理信息系统通过项目概算与WBS的结合，根据项目进度计划及工程合同，自动生成资金计划和资金支付计划，实现项目资金的计划管理，为整个集团的资金计划及项目融资管理提供信息支持。

　　三、泛普软件技改与科研项目管理信息系统能实现那些好处

　　1、使项目保持正轨

　　通过跟踪成本、预算和工作时间表，您的项目管理信息系统可以帮助您避免代价高昂的项目延误。即时通知和工作跟踪使项目保持在预定的时间表上。 项目管理信息系统还充当任务跟踪器。大多数项目管理信息系统会跟踪项目进度，并在任何事情未按计划进行时立即向您发送文本或电子邮件通知。

　　2、促进更好的协作和团队合作

　　通过使用项目管理信息系统来堵住这种泄漏，让您可以与团队成员实时控制、共享和更新文档。每当发布新文档、版本或修订版时，项目管理信息系统都会通知团队有关更新版本的信息。

　　3、提供竞争优势

　　数据是任何项目管理信息系统的核心。数据驱动的组织获得新客户的可能性是其他公司的2-3倍，其盈利能力比不进行数据驱动决策的公司高19%。项目管理信息系统是项目管理成功的重要贡献者，可提高组织相对于其同行的能力。

　　4、实现更高质量的决策

　　做出决定最终归结为拥有正确的信息。借助项目管理信息系统解决方案，团队可以访问实时数据以推进工作。从详细的项目流程到产品测试结果，再到团队的工作时间，关键决策者可以访问他们可能需要的一切。 全面了解项目及其细粒度数据有助于做出对团队有益的决策。除了为您的项目提供强大的竞争优势外，它还可以提高组织绩效并帮助实现项目目标。

　　技改与科研管理是科研工作的重要组成部分。在整个科研管理过程中，它由许多相互联系的环节组成。应建立相对完善的项目实施全过程监督机制，实现真正意义上的项目实施全过程动态监督管理，不断提高科研成果质量，促进科研成果转化。同时，在科研管理中积极推行质量管理体系，使其在经济和社会中发挥更大的作用，这也是社会环境对科研管理的要求。