制定办公系统的行动全程归纳为4大动作

　　就目前来说很多企业，特别是中小企业，对信息化的请求很十分强烈，而市场上的完美软件，因模式不能完成事业单位差异化需要或价格过高等缘故，造成不可能完成事业单位请求，特别是在极少单位，因为货品存在特殊的行业共性，标准的OA 办公软件完完全全木有点子适用以事业单位，如制作管理，营销管理等;因此不少事业单位转为定作发现。简洁说，应用软件定制开发便是通过公司的完整详细状况，全部条件，计划软件，供应需要的服务或技术。

　　泛普软件制定研究的采纳过程分解为四个动作：

　　1、前期预备

　　发现负责人对办公系统研究开始时常进行丰富的使用人了解、请求分解和办公系统体系结构的设计控制操作。

　　延边软件开发公司领导或者业务意向负责人一起构建事件组，一堆人或多人项目经理认真掌控项目的全部实行，一起参加办公软件的全方位安排、开发，并对于公司的主要业务拿出从而研究请求，展开应用软件使用者化劳作，成立二次开发安排，关注打算公司业务软件与其它系统的接口。

　　2、采纳制造过程

　　研发全程将经验得到请求、需求分析、办公系统搭建设立、策画、代码、测验等时期。

　　2.1 获取请求

　　2.2 意向分析

　　2.3 设计

　　2.4 编程

　　2.5 测验

　　3、集体核收

　　当泛普软件的来日检测完成后，传达主营业务请求总管核收，查收重点以主要业务需求人员供给的原始资料及《软件开发规划策划》为依据，对办公系统的各项功能实行全方位的审核，如无区别，验收后制定“验收检验书”。

　　4、后期培训

　　4.1 成立训练任务

　　4.2 使用培养计划

　　延边软件开发公司项目组有必要对用户供应以最快的时间、最快、全部的培训，要在工程实行途中丰富留心对买着方的专业技术转变，并超前拟定有效果的可行的学习规划。

发布：2007-01-09 15:49 编辑：泛普软件 · hujian [打印此页] [关闭]

制定办公系统的行动全程归纳为4大动作

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