SAP入门:Human Resource
HR这一句话,太简单了:组织、招聘、发工资、任职、考勤、培训、提升、降级、辞退。还好,这个模块不分行业,哪家公司基本都是一样的,HR人也是一样,都是老板的打手,哈哈。Well,下面的文字稍微陡峭一点。
一,SAP HR 核心功能
组织管理(Organizational):
提供多种组织结构模式,用户可以利用图形化的工具构建组织结构(包括组织单元、职务、职位、工作任务以及汇报结构),还可以通过简单的添加、修改和移动来反映企业的动态发展; 与培训、招聘、人事成本核算、薪酬管理和业务流程等相关联。
员工管理(Personnel):好像也叫人事行政管理?
使用标准化默认值方便数据的维护,并采用面向特定任务和用户的自定义菜单; 可以预定义处理流程;员工自助服务组件(ESS)使员工个人随时随地查询、创建并维护个人数据。可以实现人力资源管理的员工录用、内部调动、职位变动、辞职、辞退、劳动合同解除以及职工退休等业务流程的处理。
时间管理(Personnel Time Management / PT):
有效制定轮班计划,快捷记录工作时间,符合所有的法律规定、行业协议或公司内部政策,自动传送到生产计划、作业分摊等。系统可以实现职工班次安排、班次调整、考勤、加班、自动生成职工年休假定额,自动产生倒班职工的中夜班个数。
工资核算管理(Payroll / PY):
按预先设置的程序以流水线的方式进行;考虑了多种复杂的因素如法律、规定、多种货币、评估等;与人事管理、时间管理、激励性工资和差旅管理等集成化设计; 集成化的安全机制;后续活动支持。系统自动进行职工个人所得税的计算、扣缴,自动生成职工基本养老、工伤、医疗、生育、失业的保险的基数,缴费基数的自动切换。实现自动向财务过账,进行成本分摊。
二,HR 组织结构(企业结构+人员结构+组织结构)
企业结构 = 公司代码、人事范围、人事子范围、成本中心、业务范围
人员结构 = 员工组、员工子组、工资范围、合同种类
组织结构 = 组织单元、职务、职位
1,企业结构
分级:Client -> Company Code -> Personnel Area/人事范围 -> Personnel Subarea人事子范围
人事范围:
>> 人事范围 - 是依据人事管理的需要对公司代码的子划分,一般依据地理范围划分。
>> 主要作用 - 作为生成报表的参数、定义权限和权限控制的依据。
>> 人事子范围 - 是对人事范围的细分,人事管理的很多重要分组都是在这层上划分。
2,人员结构
分级:员工组 -> 员工子组
员工组:为了管理的需要,把员工分类。分为两层:员工组、员工子组。
作用:权限管理和其他管理的需要(如:薪资、考勤等)
员工子组:是对员工组的细分 – 管理人员、 营销管理人员、技能操作人员等等。
作用:报表选择条件、划分权限的依据、考勤和薪资的差异分组依据。
工资核算范围:为薪资核算的目的定义的一个组织单位,定义在一个工资核算范围内的所有员工一起核算工资。
3,组织结构是企业自然的组织架构
组织单位:描述企业中存在的业务单位
职务:是一般性的任务的分类,如经理、处长等
职位:是每个员工在企业中的分配,职位被员工所占有。
4,综上
组织结构是企业自然的组织架构;企业结构、人事结构是为了管理的需要而人为划分的。
三,组织管理概述:
SAP HR的标准教材中把“组织管理”用了一种OO的观点来描述:对象。对象的集合,可以看作N个节点的集合,无非会有如下信息及动作:其属性(Object.Attribute)、其关系(类似于一张“图”或者“树”、上级下级、服从于命令)、其动作(Init、任务)等。
- 1ERP应用目标:既要明确还要量化
- 2ERP利用:盘点功能有助提高库存准确性
- 3如何将SOA和虚拟化两者结合起来
- 4康师傅用IT跑赢成本
- 5成功实施实时BI系统的三条法规
- 6SOA、SaaS和开源软件将使企业应用巨变
- 7ERP厂商和渠道商如何相处
- 8大话ERP之系统演示的技巧
- 9视频会议租用撬动中国互联网SaaS市场
- 10诊断管理软件的弊端
- 11企业越大,机房越小
- 12中小企业实施ERP的简单评估
- 13SOA项目不应从ESB开始
- 14学校教育行业OA办公软件应用特色
- 15应该把KM系统交给应用部门去运维
- 16SaaS数据安全 居安思危还是因噎废食
- 17技术管控将问题扼杀在摇篮
- 18中小企业ERP系统工程建设八步法
- 19中国IT治理和风险管理的现状
- 20信息化项目选型六问
- 21九项不花钱的安全措施
- 22企业ERP生产管理能管到什么程度
- 23我的ERP软件项目经理的实施经验谈
- 24企业咨询 费用与目标哪个更重要
- 25当CIO遇见SOA 是希望还是恐惧
- 26ERP的本地化 VS 本地化的ERP
- 27如何化解IT建设中的复杂问题
- 28《孙子兵法》解决美国CIO供应链难题
- 29济南OA办公软件特色亮点
- 30四大策略 让企业网络远离黑客