探析新体制下物业管理的奋斗目标
物业管理是一个新兴行业，物业管理的目标更具有新的内涵。探析新体制下物业管理的奋斗目标，济南物业管理系统将促进物业管理工作者更有明确的努力方向，并围绕奋斗目标积极工作，取得成效。笔者认为，新体制下物业管理的奋斗目标主要体现在以下四大方面：
一、泛普软件为业主服务，使物业保值增值
发展商开发某宗房地产，从概算设计、选址、项目可行性方案、立项报批、资金筹集、拆迁、建筑安装物业形成，到市场营销，其目的是最大限度地追求利润。优秀的物业管理公司，不仅能对物业善加爱护，使其“青春永驻”，而且一流的物业加上优质的服务形成最佳组合，使企业形象潜移默化地进入市场，扎根在消费者心中，形成物业自身建筑以外的价值———无形资产。将有形资产与无形资产构成的物业保值增值，为业主带来更大的利润 是物业管理企业的首要目标。例如某中外合资综合大厦的发展史，可以充分地体现这一理念。该大厦是一座综合性大厦，占地2.02万平方米，总建筑面积达8.7万平方米。接收时的使用面积为2.95万平方米，仅占总建筑面积的34%、营业收入少，服务质量差，信誉很低。采用新的物业管理后，营业收入逐年递增，营业毛利逐年提高，实现毛利是实行现代物管前的3倍。三年后大厦偿还了银行贷款本息近2亿元人民币。账面资产净增0.64亿。三年来大厦经营虽然翻了三番，但员工人数并未增加，员工工资增长2.8倍。物业管理为业主带来了丰厚的收益。
二、为用户服务，创造安、快、暖、便、洁的时间与空间环境
物业管理不是管理机构，是第三产业，是有偿出售智力和劳务的服务性行业。物业管理是一种特殊商品，其核心是服务，即：物业管理=时间+空间+服务。所谓“时间”，就是物业管理一年365天，每天每时分分秒秒都要保证物业的安全、清洁，正常运行;所谓“空间”，就是使用人花钱买下的某宗楼或某室某单元，在他使用的规定时间段里，物业管理者要常建常新，保持良好的空间环境，不要出现渗漏、水管堵塞、电源不通等问题。济南物业管理软件要使“时间”和“空间”都正常，靠的是周到细致的服务。“服务”，在物业管理行业中，是有价商品。一宗物业在市场上竞争力的强弱，虽然因素诸多，除价格外，交通地理位置等都是人们在购房前考虑的先决条件，但这些条件确立后，物业管理的好坏则自然成为这诸多因素中的主要因素。因为买房是一次性的，但使用确是长期性的，为提供优良的服务，创造安全、温暖、快捷、方便、清洁的时间与空间环境。泛普软件泛普OA系统使用户入住后，水、电、气、电梯、小区环境、服务设施、治安等系列配套设施都能跟上，从而使住户买得放心，住得安心。居民要想住得舒适，关键还在于物业管理。因此，物业管理作为服务行业，已成为商品房促销，为使用者提供方便的重要手段。
