济南OA软件从保障运行到创造价值
OA办公系统的最大价值是让IT去创造业务价值,现在国内很多用户已经通过OA的方法解决了自身遇到的某些业务问题。此外,从构建某一新业务系统开始部署OA,对于用户来说也不乏是一种有益的尝试,毕竟投入成本和实施风险是CIO们必须要考虑的因素。
济南泛普OA的出现给企业信息化带来的最根本性的改变是什么?“原来IT是为了保障业务系统的正常运行,而OA所倡导的理念是创造业务价值。” 浪潮软件技术总监赵慧认为。用赵慧的话来说,OA的核心其实就是集成技术,但并不是为了集成而集成,集成的目的是为了创造业务价值,包括对原有系统进行的改造以及对服务的封装,也都是为了创造业务价值。
其实,与XX一样,目前国内很多用户都是从解决某一实际业务问题开始应用OA的。“这其中的很多应用都集中在应用集成领域,这与OA现在所处的发展阶段有关。当然这种集成并不是简单地将两个IT系统连接,而是通过应用系统集成解决了某一业务问题,甚至是创造新的业务价值。”东方通首席架构师刘川也表示。
在国内,烟草行业实行的是工商分离,从体制上看,这保证了烟草品牌可以做大做强,但工商分离之后也出现了一个问题,那就是虽然工业企业与商业企业先后建立了自己的信息化系统,但它们互相之间的沟通和联系却依然处在开会和打电话的“原始阶段”,生产系统与销售系统不能对接带来的后果就是对市场预测的严重滞后。
“基于OA的方法论,这肯定不是简单的系统集成。”赵慧说,“生产系统与销售系统的对接,使得商业企业可以从工业企业那里获取及时的生产销售和发货信息,工业企业也可以实时地获得详细的商业存销信息,这就是济南OA带来的业务价值。”
除了在应用系统集成领域帮助用户解决某些实际业务问题外,有些用户在出现新的业务需求并准备构建新的应用系统时选择了应用OA,这对于企业在未来将整体架构纳入到OA体系中是一种很好的尝试。因为很显然,CIO们必须要让CEO或者说是业务主管看到OA所带来的成效和收益,毕竟实施OA的投入成本和实施风险是用户不得不考虑的问题。
XX汽车商用车在建立新的供应链系统时,自主开发了基于OA架构、管理多个供应商的系统。在采访这个案例的过程中,记者感觉到,用户在构建新的供应链系统时尝试OA架构的成分更高。“做这个项目我们有两个方面的收获:首先解决了应用系统重用性差,供应链平台过于封闭,并且与新购进的平台模块不能有效整合的问题;更重要的是,这是对OA架构的一种有益尝试,尤其是业务部门在其中的参与对整个流程的梳理起到了关键性作用。” XX汽车信息系统总部信息系统开发部部长刘开国介绍说。
快速实现业务组合
前面提到,业务需求是用户选择实施OA的决定性因素,对于用户来说,他们需要衡量实施OA之后带来的价值与投入成本以及实施风险究竟孰轻孰重。对于那些业务复用度非常高并要求业务快速推向市场的用户来说,OA的效果会更明显。
让记者感到有点惊讶的是,在多数国内用户还处在从某一业务需求点开始尝试OA的今天,泛普OA软件整体架构设计已经渗透到了关键的核心应用系统中,这其中包括电信的核心计费系统。
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