金蝶财务软件试用版的企业信息化之道
服装企业小老板老王自己经营一家小型服装企业，服装经营采用前店后场的模式，有一个小型的服装加工厂外加五个零售门店，对于老王来说最痛苦的事情莫过于每天忙碌的分身无术，除了要管理自己的加工厂还要管理自己的店铺。王老板不仅要亲自抓管理、还要抓业务、抓决策，但是总是存在着很多问题和隐患。
1五个销售门店分别分布在南山，罗湖和宝安，如何能够第一时间拿到各个门店的销售数据，如何适时的了解库存数量，库存周转率及库存分布?按照手工操作也只能每周定时清查仓库，但是不能适时在了解到库存的情况，也无法及时的周转库存!
2如何能按时段，按客户、按品类、按年季等多角度分析销售状况，如何能清楚的知道一天下来到底赚了多少钱，毛利有多少?老王经常是跑完工厂再跑门店，以前的记账方式就是用excel手工记账，但是老王门店的服装款式品类繁多，通常手工记账会出现误差，经常导致决策非常困难。
3如何实现精确的门店管理，老王的五个门店都是雇佣的五个年轻的小姑娘帮忙看店，店面的盈利与否基本全部掌握在这五个姑娘手中，老王不能很好的控制门店的盈利情况，并且也不能很适时的去掌控他们的经营情况。
如何做到数据准确、管理透明、决策快捷呢?信息化是解决这个问题的唯一方法，然而，小型服鞋批发、零售企业信息化又谈何容易?对老王企业而言存在这企业小、资金少、人力缺、时间紧的问题，但对信息化的需求却是一样的急迫。可是现在很多的软件都是针对中大型品牌服饰企业来制定的，价格昂贵不说，功能过多，操作复杂，专业性太强，价格昂贵，有时候逼得老王不得不望而生畏，对于小型企业来说，无疑最需要的是操作简单，价格便宜，并且能够有效管理的软件。
金蝶财务软件试用版的小型服鞋批零企业信息化之道
对老王而言，他需要的不是解决方案，不是信息化项目，而是信息化产品和知识。老王没有足够的时间、人力和财力来搞信息化项目，给他们的产品，必须是开机可用的产品，同时需要能够协助他来管理纷繁复杂的公司业务，同时能够给自己的决策带来有效的依据。
金蝶财务软件单机版总得来说小型服鞋批零企业信息化产品必须满足如下几点：
1、行业特性：能够满足服鞋行业的分色分码和业务流程特性。
2、操作：他们的电脑操作水平一般不高，这就要求在满足业务需求的同时，操作也应该简单，只需要简单的培训就能够使用。
3、完整：小企业的部门不一定比大企业少，仅仅是业务流程简短而已。所以，信息化产品必须能够涵盖小企业不同部门的人员的日常需要。
4、报表：小企业信息化的主要对象是老板，而不是业务部门，金蝶财务软件试用版主要解决老板对企业的经营状况能够随时掌控的要求，所以在报表方面一定要提供反应企业经营状况的直观报表。
5、灵活：小型企业业务流程灵活，业务随机性强，所以，信息化产品必须能够应付随时可能改变的特殊业务需要。
小型服鞋批零企业的最佳选择
金蝶KIS新丝路服装王系列产品，以“让管理更简单”为核心设计理念，旨在快速提高小型服装企业管理能力，规范企业业务流程，帮助小型服装连锁加盟店及单体零售门店快速收银、理清存货资金，并有效管理客户、供应商、价格等信息。让老板聚焦业务拓展，解决后顾之忧，并进行正确决策，让管理更简单。
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