景观工程施工合同管理软件

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

 　　随着我国经济建设的步伐不断加快，使得各种景观工程施工建设进一步推进。合同管理是一项重要的经济管理工作，合同管理水平的高低对景观工程施工企业的经济效益影响很大。

　　一、景观工程施工合同管理的内容有哪些

　　1、合同在签订、履行乃至终结过程中会产生大量的信息资源，这些信息资源既是现有合同的总结，又为今后的合同管理提供宝贵的经验资料，因此要加强合同实施过程的信息管理。

　　2、工程合同一经签订，确定了合同价款和结算方式之后，影响工程造价的主要因素便是工程设计变更或签证，以及工程实施过程中的不确定因素，所以，应该深入理解合同的每一个条款，切实加强日常管理，使管理行为正规化、规范化。

　　3、作好处理合同纠纷的各种准备，特别是索赔与反索赔的研究在工程造价控制管理中是非常必要，也是非常重要的。

　　4、建立科学的、合理的、有效的合同管理平台，由企业高层到中层，及到管理团队，都必须重视合同管理工作，定期组织合同管理人员进行合同管理内容的培训，进一步的提高合同管理人员的专业能力，强化各个部门之间的协作能力。

　　二、通过景观工程施工合同管理软件实现信息化管理

　　泛普软件以景观工程企业合同管理需求为己任，开发了景观工程合同管理软件，实现了从合同签订、变更、制定、支付结算的合同全生命周期的管理，同时还提供了全面的、多维度的合同分析报表，帮助景观工程企业的管理层快速获取合同详情，实现高效化决策管理。

　　1、通过景观工程合同管理系统建立收入和支出两条主线，收入合同主要是与业务方签订的合同，支出合同主要是材料采购合同、分包合同、劳务合同、租赁合同几个方面。

　　2、支付合同要以预算作为控制依据，根据企业的管理基础不同，从资金角度来控制合同的签订和执行，严格把控每次合同资金的支付情况，避免资金风险。

　　3、在景观项目合同管理软件中，工程项目管理的合同管理关联到设计管理中的项目立项，可以通过设计合同推动设计项目任务，形成设计项目的立项，推动项目团队和计划，

　　4、景观施工合同管理软件建立严格的合同审核机制，提供自定义审批流设置功能，合同的所有执行过程必须都通过相关的审批流之后才能进行，实现了各部门、各领导的集中监控。