园林景观工程管理软件比较好的有哪些

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 　　面对激烈的市场竞争，对于园林景观工程企业来说，必须要不断完善企业施工项目管理，提高施工项目管理水平，强化施工项目的科学管理，才能整体提高企业在市场上的竞争能力，从而才能谋求园林景观工程企业更好的生存与发展。

　　一、目前的园林景观工程企业在项目管理中存在哪些问题

　　1、在项目管理环境中，根据计划要求，很多业务都需要企业内外的多干系方参与。在缺乏统一协同平台支撑时，这些业务往往被迫被打断成多段流程，从而在流程衔接处形成延时、资料缺失错漏等诸多问题，用户不得不重复流程或人工督办，导致工作效率低下。

　　2、园林景观工程的实际进度会受施工单位、环境因素等影响，导致施工进度拖后甚至施工事故的发生，严重耽误项目的整体工期。

　　3、由于园林景观工程企业未能有效的关注企业资源消耗、业务流程、组织架构设计与成本控制之间的关系，忽视全面成本控制，造成国内园林景观工程企业普遍存在业务规模大，但是成本管理不够精细化的问题，严重影响企业效益。

　　在这种情况下，采用一套先进的园林景观工程管理软件系统十分必要!

　　二、那么市面上的园林景观工程管理软件有哪些呢

　　市面上的做的比较好的园林景观工程管理软件主要有泛普软件、金蝶软件、用友软件，以及国外的project、P3软件等等，在这之中，我比较推荐的是泛普景观工程管理软件。

　　泛普景观工程管理系统软件以价值链为核心，实现项目合同管理、计划进度管理、成本管理、质量管理、物资管理、资金管理等等，通过科学先进的项目管理理念实现对费用、进度、合同、施工过程、质量、安全、资源的全方位管理和控制，帮助实现企业管理效益最大化。

　　1、通过采购流程固化、采购过程标准化，规范物资管理过程，使用信息化管理技术，对采购进度和采购成本的动态管理。

　　2、建立多级预警机制，对成本数据进行多角度监控，对实时偏差提供多种手段组合的预警提醒，保证预期的目标成本的实现。

　　3、通过门户提供的项目分析报表，实时全面掌握工程开展中的关键问题、关键指标、趋势预测，以暴露问题、分析问题、预测问题的方式为高层的决策和战略提供全面实时的业务数据支撑。

　　4、建立工程项目管理业务、管理数据间的合理联系，底层数据全部贯通，实现信息共享，提高管理效率。