园林景观工程信息化管理系统平台

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 　　随着计算机信息技术的不断发展，越来越多的园林景观工程行业开始认识到信息化建设工作的重要性，开始借助园林景观工程信息化管理系统平台来规范项目管理。

　　泛普园林景观工程信息化管理系统平台作为一款具有代表性的园林景观工程管理软件平台，为园林景观工程企业提供了完整的解决方案。

　　一、泛普园林景观工程信息化管理系统平台的管控点

　　泛普园林景观工程管理软件平台建成一套业务完整、数据互通的信息化管理平台，实现控制流、物流、信息流、资金流四流合一，并在此平台上，将工程项目所有要素进行统一管理，实现各业务的横向集成，能够满足园林景观工程的管理要求，实现对项目的全覆盖、全过程的数字化管控。

　　1、工程项目立项管理

　　项目信息的创建，包括项目名称、类型、合同造价、工程地点、合同开工日期、合同竣工日期、实际开工日期、实际竣工日期、项目经理等。

　　2、项目施工过程管理

　　施工过程管理主要包含进度、质量、安全、资金、材料、设备等的管理，用户可以更形象、准确、真实性的记录施工过程中的各种情况，并生成对应的报表。

　　3、项目竣工结算管理

　　在项目竣工的时候主要从各种项目款项的结算和项目竣工验收资料方面进行处理，保证项目竣工验收工作的规范化、条理性。

　　二、泛普园林景观工程信息化管理系统平台给企业不同用户带来的价值

　　1、服务于公司决策层对工程总承包项目综合监管的需要

　　园林景观工程的管理系统包括围绕经营管理需要而开展的项目承接、投标、任务下达、分包、合同管理、资金控制和围绕生产管理的项目策划、总体计划、项目实时监控、统计汇总、文档管理等，给公司决策层提供全面的数据分析和监管依据，帮助更好的制定决策。

　　2、服务于项目经理对项目关键要素的信息化管理需要

　　中层管理者通过项目详情实时掌握各项目的成本、进度、质量、变更、合同、安全、信息等业务详细情况，为中层对项目制度的落实和保障提供业务数据支撑。同时为各专业组或专业经理分别提供不同的分系统，用于具体的业务管理过程，在统一的平台下集成应用。

　　3、实现项目执行层协同高效项目工作，及时了解项目情况的需要

　　项目执行层可以通过岗位、权限设置，在园林景观工程管理软件平台中查看自己的任务，进行任务办理并且进行工作汇报，还可以根据权限查看相应的业务报表，实现工作的信息化，脱离纸张办公，提高工作效率。