景观规划设计行业用什么企业项目管理软件

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　　对于景观规划设计公司来说，选择项目管理软件之前，最重要的是要梳理清楚自身的管理需求，选择在所在行业有丰富经验的供应商，可以参考下竞争对手使用的项目管理软件情况。但由于市面上专业做景观规划设计行业项目管理软件的供应商比较少，所以一大批通用型产品直接被淘汰掉，选型相对容易。

　　一、景观设计的问题

　　1、设计理念过于落后

　　有些城市的园林景观设计理念并没有根据时代的发展而进行创新，导致最终的园林设计效果难以满足当前的需求，导致这一问题的主要原因是园林设计人员的设计理念与设计思维不新颖，设计的过程中只是单纯的借鉴以往成功的案例，缺乏自我创新意识。在城市风景园林景观当中，很有可能会出现千篇一律的问题，部分园林设计单位过于注重自身的设计效率，而选择其它现有的设计。

　　2、景观设计合理性欠缺

　　园林景观设计是一种艺术的呈现，它不仅要求有足够的园林知识储备，而且还需要考虑对整个城市的社会影响。在园林景观设计中，需要注意城市各种东西对这个城市园林规划的影响。有些园林景观设计人员把自己喜欢的东西强行嵌入这座城市，这是特别不合理的。昂贵的植株或者其它东西并不代表它适合或者符合城市特色。在园林设计中要考虑运用的植物是否适宜此城市的生活环境，也要考虑园林景观四季呈现出来的风格特色，这是我们最基本的园林规划思路。同时，我们也应该注重园林景观设计满足现代人的需求以及城市发展。

　　3、生态系统被破坏

　　部分园林景观设计师过于追求视觉效果，其园林设计效果并不符合当地环境特征。较为笼统的对风景园林进行设计，会使其地形地貌遭到巨大改变，原本的生态系统与生态平衡遭到破坏。还有些园林景观设计师，过于注重求新求异，有些植物的生长速度明显低于从前，这类植物难以顺应当地的生长环境，存在后期养护成本较高等问题。最后，植物景观的搭配组合没有规律性，植物的种类并不多，植物群落的稳定性不强，与绿色和谐的理念相违背。

　　二、景观规划设计为什么用管理软件

　　1、规范企业流程，传递信息化管理经验

　　管理系统的运用，能让企业的工作人员掌握更好的销售流程，更加规范企业的流程，同时通过系统还能将做得比较好的销售人员管理客户的流程整理出来，然后优化到系统流程中去，对企业管理更有优势。

　　2、提升销售、管理能力

　　通过系统的使用，企业能将销售管理流程设为关键管理点，管理者能及时提供相关支持，帮助销售人员更好的管理销售流程，提高销售与管理能力的同时，也提高客户的满意度。

　　3、减少培训工作

　　系统能规范企业的所有流程，不管是新员工还是有岗位调动的员工，都能按照系统流程很快熟悉新的岗位，从而减少了培训工作，也提高了他们的上岗速度。

　　4、减少出错率

　　系统详细的规定了符合企业特色的流程，并对关键点进行控制，所以也就有效防止了人员犯错，减少了出错率，同时也降低了企业损失。

　　5、积累客户经验于企业自身

　　通过系统的使用，能将所有工作人员与客户接触以及客户所有交易往来记录下来，这样公司授权人员进入系统，能各全面且迅速的了解客户的过去与喜好，从而更及时的上手。

　　随着泛普软件等一批专注景观设计企业信息化管理的供应商的兴起，有越来越多的景观设计企业享受到企业管理软件带给企业的巨大变革。随着人力成本的节节攀升，在开源困难的情况下，不加以节流，会让逆境中前行的企业举步维艰、雪上加霜。所以现在很多规模较小管理混乱的小型景观设计公司已存活不下去。而项目管理软件可以有效规范项目流程，控制项目成本，提高企业运营效率。

　　景观规划行业包括景观工程和景观设计两方面，目前景观工程类项目管理软件已非常成熟，具体可以参考广联达、建文。而景观规划类项目管理软件市场还处于一片蓝海，大多数景观设计公司只使用了设计软件，只通过信息化提升业务水平，而从未想过通过信息化提升企业管理水平。