景观工程施工现场管理措施

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　　景观工程涵盖多个内容组成部分，具有内容复杂、专业多、范围广、制作时间相对较长、施工时间相对较短的特点。在具体施工中，各个环节环环相扣，上一个工程的质量直接决定下一个工程的质量，甚至影响整个工程的验收和交付。这就要求我们树立质量意识，以认真的态度合理高效地管理施工，加强对工程质量的监督，从根本上提高景观工程的质量、品质和效果。

　　一、景观工程施工现场管理的重要性

　　景观工程是非常重要的一部分，其工程质量将影响整个旅游景区的品牌形象和建设水平。因此，必须加强施工现场管理，创造一个完美舒适的景区，以吸引游客的注意力，给游客带来更舒适的体验和优质的服务，进而获得更多的经济效益。在景观工程建设过程中，施工现场管理的有序开展不仅可以在一定程度上有效改善周围环境的生态，使人们更好地融入自然，放松身心，释放压力，心情舒畅，而且可以促进当地社会经济的发展，实现社会效益和经济效益的统一。同时可以进一步提高工程质量，保证工程安全，在一定程度上节约经济成本。

　　二、景观工程施工现场管理措施

　　1、材料验收

　　材料对工程质量影响很大，必须重视材料，才能保证工程质量。景观需要的建筑材料有很多种，包括苗木的质量和成活率。建筑材料包括民用建筑材料、绿化材料等诸多内容。土木工程材料包括各种石头、木材等。施工需要。绿化材料包括各种苗木、肥料等。水电安装材料包括各种电线、各种相关零件等等。在工程建设过程中，质量管理和控制往往受到土方工程、管道材料、苗木和铺装材料质量的影响。因此，为了提高景观工程施工质量，必须加强材料管理。在物资管理过程中，要严格控制订货、采购、验收、使用的全过程。采购人员在订购和收集材料时，必须认真遵循材料采购计划，合理选择和采购建筑材料。企业应形成严格的审核制度，对长期合作的材料供应商进行监督管理，从而进一步保证景观工程项目的质量。材料采购后，在材料进场时，必须加强各种认证和检测。比如材料进场时，要检查产品合格证、产品说明书、产品批次、产品出厂合格证等相关信息。同时，要通过抽样检验对材料质量和力学性能进行检测，使材料的质量和性能符合规定。

　　2、机械设备管理

　　由于目前的景观工程规模庞大，在施工过程中需要很多机械设备。这些设备的合理应用可以有效提高景观工程的施工进度，减少工作人员的工作量。而且在一些危险工序中，机械装置还可以代替工作人员进入危险区域，大大降低了施工风险。机械管理是施工管理的重要组成部分，会影响景观工程的进度、质量和施工经济性，是企业管理者必须关注的内容。在实际管理工作中，管理者应指定专人负责设备的检查和维护。工程开工前，应对各类工程设备进行统一维护和检查，及时更换设备中的陈旧部件，为后续工程建设打下良好的基础。由于景观工程施工现场环境恶劣，设备容易出现各种故障，这就要求设备维护人员定期进行维护工作，尽量实现设备故障的事前控制，避免设备因素对市政工程施工的影响。在现场机械设备的使用上，要采取一人一机的制度，各种设备要有专人使用，特别是一些大型设备，其他人不能随意操作。如果发现他们乱操作设备，要严肃处理，部分特种设备操作人员需要持有相应的资格证和证书才能上岗，这样才能保证设备操作的规范性。在使用机械设备的过程中，我们必须注意安全。大型设备的工作半径内不能有任何人员存在，为工作人员创造一个安全的工作环境，确保各种施工方法能够有效实施。

　　3、加强项目进度控制的效果

　　建设和景观绿化单位应建立有效的沟通机制，以利于工作衔接的顺利完成，提高单位之间的协调效果，有利于景观工程建设的有序完成。由于风景景观工程包含一定数量的施工细节，专业性强，表现在建筑、电力等方面。各部门以施工质量为施工方向，构建有效的沟通机制，便于科学规划各部门顺序，提高工期控制效果，减少交叉作业带来的混乱，确保施工任务按期完成。在各部门合作的基础上，建设、景观等单位完成合同签订，科学避免工期延误问题，有效控制工程风险。借助合同的约束力，促进各部门原则的细化，加强项目各程序的管理效果。针对景观工程施工跨管理项目，应采用书面移交形式，科学规划项目移交的确切时间、具体流程和质量控制标准。借助书面的、详细的交接内容，可以提高景观工程施工的专业性，避免交接时间不确定、交接过程详细等交叉施工混乱的问题。

　　4、提高景观设计的测量标准

　　景观的整体设计与最终呈现效果密切相关。在衡量整体景观的设计效果时，施工人员应考虑以下几个方面:①调查整体施工的针对性，以确保景观施工中的种植任务满足植物特定的生长需求;②检查整体建设是否具有可操作性，设计师的设计是否实用，景观设计必须结合环境特点，不合理的设计会对城市的发展产生不利影响;③景观施工中使用的所有材料必须符合环保标准，尤其是绿化配置和工程材料应严格遵循国家材料标准;④景观中的植物种类必须符合当地的自然气候，植被的种植必须因地制宜;⑤要完善植被的运输保护措施，避免运输过程中出现不利条件，影响整个植被的成活率。

　　5、完善制度

　　完善的制度可以进一步保证景观工程施工现场管理的顺利开展。一是进一步完善岗位责任制。要求每个管理者都要明确自己的职责，做好本职工作。其次，要成立专门的部门进行管理，同时借助现代信息技术，随时全面掌握施工现场的实际情况，及时发现问题，分析原因，提出切实可行的解决方案。垃圾、污水等。在施工现场，要求严格控制，确保施工有序进行。最后，通过奖罚制度的建立和有效实施，激发每个管理者的积极性和竞争力，做好施工管理工作。

　　随着我国城市化进程的加快，建筑工程的体量和数量也在不断增加，房屋的结构也越来越复杂。在这种情况下，施工操作技术和施工活动控制的难度也在无形中增加。由于各种内外因素的干扰，一些房屋建筑工程中各种问题层出不穷，对建筑质量产生了负面影响。因此，有必要引起施工企业的重视，明确现场作业管理的关键意义，进而确保在未来的房屋建设期内各项技术应用的有效性。同时，严格控制建筑材料质量，建立健全控制机制，科学制定作业计划，加强现场安全控制。只有这样，才能从根本上保证房屋建筑工程的按时保质完成。