景观工程管理系统旨在高效管理景观工程项目，包括项目立项、设计、施工、验收等全流程。通过实时监控、数据分析及智能预警，确保工程进度与质量。同时，系统还提供多维度信息展示与交互，助力企业科学决策，提升项目管理水平。
1. 立项管理：立项管理是景观工程管理的起点，主要涉及项目需求的收集、整理与评估，明确项目的目标、范围和预期成果。同时，立项管理还需进行项目可行性分析，为项目决策提供依据。
2. 计划管理：负责对景观工程的具体计划进行编制、审查与执行，包括制定项目的时间表、资源分配以及施工流程。通过系统化管理，确保工程按计划推进，降低延误风险。
3. 进度管理：进度管理是景观工程的核心环节，负责监控项目实际进度，确保工程按计划进行。通过实时数据采集、对比分析，及时发现并解决进度偏差，确保项目按时交付。
4. 合同管理：主要负责对各类合同进行统一管理，包括合同的起草、审批、签署、执行和归档等环节。通过系统化管理，确保合同的规范性和合法性，降低合同风险。
5. 预算管理：对景观工程的各项费用进行预测、计划、控制和分析。通过精确的预算编制，实时监控成本，有效控制工程费用，确保项目经济效益。
6. 分包管理：负责对景观工程中的分包项目进行统一管理，包括分包合同的起草、审批、签署，分包商的选择、考核与管理等。通过规范的分包管理，确保工程进度与质量，降低分包风险。
7. 采购管理：采购管理模块负责景观工程所需物资的采购、验收与库存管理。通过系统化管理，确保物资供应及时、质量可靠，降低采购成本，满足工程需求。
8. 任务管理：负责对景观工程中的各项任务进行统一管理，包括任务的分配、执行、跟踪与完成情况反馈等。通过任务管理，确保工程任务的有序推进，提高工作效率。
9. 巡检管理：对景观工程现场进行定期或不定期的巡查与检查，确保工程安全、质量与规范。通过实时记录、问题跟踪与整改，保障工程项目的顺利进行。
10. 劳务管理:负责对景观工程中的劳务人员进行统一管理，包括人员信息登记、工种分类、考勤与计酬等。通过规范的管理，确保劳务资源的合理配置与利用，提高项目执行效率。
11. 机具管理:对景观工程中使用的各类机具进行统一管理，包括机具的购置、保养、租赁与报废等环节。通过规范的管理，确保机具的正常运转，提高工程效率，降低维护成本。
12. 人力管理:负责对景观工程项目的人力资源进行统一管理，包括人员招聘、培训、考核与激励等环节。通过科学的人力资源配置，提高项目团队的执行力和工作效率。
