体育运动休闲服饰：品牌号召力决定竞争力

国际体育巨头耐克、阿迪达斯每年投入新产品研发的费用为销售收入的5%~10%，是李宁、安踏等本土一线运动品牌研发投入的40倍。与耐克、阿迪达斯卖创意和文化不同，本土运动品牌更多注重的是产品销售。

我国运动服市场规模自2003年以来保持了约30%的年复合增长率，2010年市场规模已达1061亿元，拥有400万家生产企业家。

尽管我国运动服行业市场进入了发展高潮期，但与发达国家相比，我国人均运动服饰支出仍较为落后，未来发展空间仍然优厚。预计，我国运动服市场未来两年或将维持18%左右的较高增长率，2013年规模将上升至1220亿元。

虽然运动服饰行业是增长率不错的内需行业，但是品牌众多，行业竞争非常激烈。

目前，在中国运动服行业市场上，耐克、阿迪达斯等数家跨国运动服企业占据着我国运动服高端市场，同时，部分规模较大的本土运动服饰企业也逐渐崛起，与跨国企业并立于市场中，且有超赶跨国企业的趋势。此外，众多本土中小型运动服企业也凭借价格优势在广阔的运动服市场上争得一席之地。

随着人们对运动服需求的变化，高档运动服的市场空间和利润空间对运动服企业吸引力越来越大，知名运动服品牌的市场定位逐渐往更高层次发展，中高端运动服市场竞争将愈发激烈。不少企业选择在香港、新加坡等地上市，开始进军世界之旅。

然而，我国运动服行业却过于同质化，市场克隆现象严重，产品缺乏核心竞争力。由于新款服装的科技含量、商业秘密有限，一款新品出现在市场上，若能引起良好的反响，不出一星期，就会有仿制产品登场。甚至某出名的设计师设计的运动服流行款式还锁在保险箱时，低廉市场上就已出现大量该款式的运动服饰产品。

值得肯定的是，我国运动服在质量上并不比国外的产品差，国外品牌由于考虑关税、加工成本等因素，许多都选择在我国加工生产。数据显示，我国运动服的产量已占世界运动服装总产量的65%左右。

泛普软件服装软件产业研究院运动服饰行业研究员吴朝瑜表示，款式和质量并非主导消费者选择的主要因素，品牌才是我国外运动服企业巨大差距的根本。

实际上，我国的运动服饰企业以民营企业居多，初期规模小，企业人才匮乏，产品研发能力差，以至于很少制定自己的品牌规划，缺乏品牌建设意识。体现在取名上，就常常出现“山寨”大牌的情况，比如特步之于锐步;匹克之于耐克，甚至于被美国篮球传奇明星迈克尔·乔丹告上了法庭的乔丹体育等等。

此外，我国运动服企业还普遍存在市场定位模糊的现象。

国际著名品牌都有自己准确的目标市场，比如在年龄段上定位于青少年，在消费水平上定位于中高阶层的消费人群等。针对自己的定位，在品牌的塑造上紧紧围绕一个中心点，通过品牌向消费者传达一个清楚的内涵。

反观我国的部分企业，许多连自己也不清楚自己的产品是针对哪类人群的;有的企业有自己的定位，但在品牌宣传上又与定位不符。或者品牌代言人的形象与品牌要表达的内涵不一致，或广告语不固定，以至于提起我国某些品牌，常常不能让消费者准确联想。[泛普软件超市仓库进销存软件管理软件，泛普软件免费销售管理软件，泛普软件服装仓库进销存软件软件，泛普软件服装收银系统]

泛普软件超市仓库进销存软件管理软件认为，我国运动服装只有把品牌创立起来，才能真正占有市场，而品牌的核心仍然源于科技创新。

国际体育巨头耐克、阿迪达斯每年投入新产品研发的费用为销售收入的5%~10%，是李宁、安踏等本土一线运动品牌研发投入的40倍。与耐克、阿迪达斯卖创意和文化不同，本土运动品牌更多注重的是产品销售，一味地抄袭与模仿，终于把自己走进了死胡同。

将廉价劳动力作为核心竞争力的日子一去不复返，科技创新才是运动品牌未来的关键性竞争力量。借助“泛普软件服装销售管理软件”，可以提升服装专卖店的竞争力，提升管理水平，提升效率与档次。泛普软件服装销售管理软件，是运动休闲服装零售专卖店的好选择。

发布：2007-04-16 12:10 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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