泛普服装仓库进销存管理软件为服装内衣鞋店零售业创造价值
当今世界,在信息化有大道上,为了增强自身的竞争力,服装内衣鞋店零售行业也充分认识到信信化管理重要性,服装内衣鞋店零售行业也想展开信息化建设。当大多数零售业行业想拥有自己的服装销售销售管理软件,在选择服装销售系统上成了他们最大的难题,其实并不是说没有选择,而是可选择的实在太多了,ERP、SCM、CRM等一系列产品。实际上零售业选型很简单。只要在实用的基础上,分析自己的行业特点,找到核心竞争力,按自身特色提出需求,最合这个需求的,就是最合适自己的产品。
在我国数量众多的企业中,零售业占了绝大多数。这些零售业不可避免地要加入国际化的竞争行列,而实现信息化是参与挑战的必要条件。但是零售业的多样性及其灵活多变的经营方式,加上相关投入量的限制,使得很多零售业很难开展信息化建设。而实施了信息化建设过程中也存在诸多问题,效果并不明显。分析其中关键,选型问题尤为突出。
系统选型成功的三要素是:环境要求、目标合理、需求推动。信息化是零售业迎接新经济的挑战、大幅提高运作效率、降低运营成本、把握新的商业机会的必由之路。但因为零售业主要面临的是增强竞争力的问题,解决生存和发展的问题,所以管理者要充分认实信息化并重点推进信息化管理。
实际上大部分零售业并非真正需要大型的ERP产品,他们需要的只是能解决零售业供应链(以服装销售管理为核心特征)的基础软件。因此,零售业在拥有了基本的服装销售管理软件之后,最好先选用服装销售管理软件,解决最大的问题,掌握企业的物资脉搏;而且船小好调头,有效降低了实施失败风险。
零售业鉴于资金和人员的问题,选择对自己最有用的软件,建立基本覆盖公司的信息点网络,建立统一的信息技术平台和数据中心,分阶段逐步实现信息化建设,应是最佳的方案。而信息化的目标应定位为“有效监管企业物流”,把实施的重点放在企业内部的供应链上,同时这也是管理较为容易创造效益的部分。
服装销售管理软件最直接为零售业创造价值
类似企业管理软件并不一定都是非常庞大的系统,针对一些规模比较小、尚处于成长中的零售业,加以大型的企业管理软件无疑会使这些企业难以承受。像我们公司的产品,就针对零售业做了明确的区分。就拿物流供应链管理软件来说吧,供应链小到单个企业简单的服装销售,大到集团企业的物资分配流通,可大可小,这才是一个更高的境界,也是世界的潮流。”国内最大的物流供应链管理软件供应商这样指出。
零售业“麻雀虽小,五脏俱全”,其运营基本上包括了生产、供应、销售、财务、人事,甚至研发等。但限于规模,零售业内部专业分工不细,一般一人“身兼数职”;内部管理水平由于零售业最重“机动”弹性,要快速应对市场变化,对内部工作制度化、系统化程度不足,系统的精确度与完整性较差,管理方法受资深干部主观经验影响大;不同行业的企业之间,很难找到相同的运行规律,这些特点决定了零售业信息化的难度。
因此,零售业在选型时,对于软件厂商的产品,首先要考虑的是行业特征:现处于哪个行业?生产形式是离散式还是流程式?其次是企业特征:供应链中定位——供应商、配套厂商、渠道?是集中式管理还是分布式管理?如果采用从针对大型企业的ERP软件延伸出的零售业版本,有可能并不是很适用。
不论在国际还是国内,大型企业实施仓库仓库进销存软件一般都是争取在物资、营销、服装销售系统方面有所突破,然后在生产计划和设备方面进一步完善;而零售业管理信息化的目标应定位于第一步实现内部供应链,即传统的服装销售,加强物流监控,这能够最大限度、最快速地为企业带来效益;第二步实现经营管理或者分销管理,建立完整的由内至外的供应链,实现全面的管理。[泛普软件超市仓库进销存软件管理软件,泛普软件服装仓库进销存软件软件,泛普软件服装收银系统]_。
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