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MRP如何革新服装工厂的工作模式

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中威成衣服装厂旧有的工作模式,属于“半人工,半信息化”模式,很多操作既延用旧有的手工方式,又普遍结合了EXCEL电子表,泛普软件超市仓库进销存软件软件,利用EXCEL电子表的常用、灵活的统计与排版功能,定制各种常用到的表格、文件,并用来统计各个环节需要的数据。这种“半自动半手动”的模式,应是当前国内众多成衣服装厂中用得最多,也最普遍的操作模式。虽不是最先进,最优越的操作模式,但比较灵活,适应性还可以。特别是中威成衣服装厂,结合了“原材料库存管理系统”,原材料的库存管理、进货,领料等操作,可以在管理系统中实现,而其他的操作,再用EXCEL处理。所以相对于其他的成衣服装厂,具有一定的“优越性”。 中威成衣服装厂的工作模式,从“打版”à“报价”à“核算物料”à“采购”à“进货/领料”à“生产制单”à“生产跟踪”等业务流程,除了“进货/领料”使用了DMS(原材料管理系统)来管理外,其他的均是通过EXCEL电子表格来完成。泛普软件超市软件,EXCEL虽然很灵活,但缺点是:数据不能共享,数据重复严重,没有状态标识(谁改动过、什么时候改动过不清楚),需要通过Email等手段共享,不能统一管理。 MRP的终极目标是,把“打版”à“报价”à“核算物料”à“采购”à“进货/领料”à“生产制单”à“生产跟踪”全部流程都在MRP中提供,通过此改进,可以节省各个环节非常多的人力物力与时间,应能大大提高成衣服装厂的管理水平与运作效率。 用旧的操作模式,成衣服装厂的同事,要完成“打版”à“报价”这环节,通常要2个星期左右,而自从她们2009年用了MRP中的“报价单”模块后,通常1个下午就搞定了,时间和效率的提升,是非常明显的。MRP一直在不断完善和发展中,新的功能,也在不断研发并提供中,届时,它的功能会越来越强大,作用也会越来越大。
发布:2007-04-16 12:14    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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