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随着中国融入全球经济环境进程的加快以及经济实力的快速崛起,中国已经成为全球最有活力的经济地区。中国经济设施比较完善,产业发展比较成熟且劳动力成本较低,正逐渐成为全球五金制造中心。在走向全球五金制造中心的道路上,中国五金制造产业面临巨大的机遇,但也面临着众多挑战。纵观我国五金制造市场,竞争已臻白热化,企业大都以恶性价格战为主要竞争手段,以降低价格来赢得客户。在国际市场上,更是缺乏竞争力,竞争优势日益削弱。中国五金制造企业要增强在国内外市场上的竞争力,需要形成自身的品牌积累,进行技术创新、提高产品的质量及竞争力,而这一切都需以加强自身企业内部管理、提高能力作为基础。
品牌推广需要提供数据化平台安拓集团是由台商独资企业宁波安拓实业有限公司为母公司组建的,在大陆有五家子公司,并且在境外投资台湾满丰五金制品有限公司、越南越宁丰生产贸易有限公司两家公司。安拓集团是集科、工、贸为一体的五金制造企业。主要产品有各行业高档五金件、预应力锚具、汽机车零部件、五金工具、汽修汽保工具、工程机械部件等。安拓集团作为五金件生产加工型企业,长期只是根据客户的订单进行设计、加工、电镀,一直没有自己的品牌。为了增强公司产品在国内外市场上的竞争力,提高市场占有率,安拓集团组建了品牌事业部,并推出了自有品牌拓鑫工具。拓鑫工具服务于高端的五金工具及汽保汽修工具市场,产品定位质优平价,汽保汽修工具全部产自台湾。拓鑫工具套筒及配件采用台湾冷镦技术生产,全部在厂内一贯化作业生产,品质更稳定。在进行品牌推广的时候,安拓发现在品牌推广的不同阶段,公司需要有不同的数据来支撑品牌推广策略的逐步推进。从客户的调研、潜在客户的挖掘、销售拜访客户、一直到后期的产品加工、销售,整条流程也需要有一个进行管理,品牌营销、品牌推广迫切需要一个数据化平台。
强大扩展性轻松实现众多功能据安拓负责人介绍,在台湾,安拓集团曾自主开发了一套,并运用了很多年。但由于版权等方面的原因,这套软件不能在大陆的公司部署。并且随着公司品牌战略的发展,根据原有需求定制出的这套软件不能满足公司实际发展的需要,可扩展性不强,不能满足维护、开发客户的需求。于是,安拓品牌事业部在大陆进行了。据了解,安拓确定了40多个子模块作为选型标准。安拓希望电商erp系统软件能够具有高扩展性、高集成能力来满足拓鑫工具品牌发展的需要。经过多轮选型,安拓选择了具备参数化流程配置功能的。参数化配置使具备了强大的可扩展性,安拓所需要的40多个子模块能够得到轻松实现。同时,据安拓电商erp系统项目负责人介绍,
的财务、业务一体化功能、集成的特性等也是安拓选择时考虑的因素。
搭建品牌营销平台 实现便捷、高效管理据了解,安拓品牌事业部从2011年7月份开始部署
,于2011年12月份成功上线使用。由于
的优异表现,安拓决定在总部的
进销存及生产系统以及汽配等其他事业部部署
,预计今年12月份安拓集团总部的电商erp管理软件项目将全部完成。通过部署
,安拓集团为拓鑫工具搭建了一个品牌营销平台,帮助安拓品牌事业部实现了从潜在客户拜访和跟踪、市场活动推广,到市场价格体系制定、销售渠道建立、促销政策、多维度分析(产品、销售代表、销售区域、产品库龄、周转率、出货比例等)等环节的全方位管理,为拓鑫工具的品牌推广夯实了信息基础。
的部署也使安拓集团总部的管理数字化程度大大提高。原来总部大多数报表都是通过excel制作,由于不同的部门做不同的excel,数据的真实性得不到保证。而通过
平台生成的报表是基于日常的业务操作,避免了人为篡改的可能性,提高了数据的准确度。在为拓鑫工具打造品牌营销平台的同时,
也为安拓开发了许多针对五金的功能,使安拓集团总部进销存及生产系统的管理更加便捷、高效。模具是五金制造企业的核心资产,安拓现有模具的总价值超过3000万人民币,因此对于模具的管理是安拓
企业管理中的一个重要内容。
根据安拓的需求,帮助安拓进行了相关开发,实现了模具的寿命管理,对安拓的整个生产环节起到了很大的促进作用。其次,五金件加工的工艺流程相对比较复杂。不同的车床要用来加工同一件物品,而加工五金件也需要区分原料的材质、镀别和炉号,材质、镀别和炉号的不同会导致五金件产品的编码差异大、数量多。
通过内置的配置器来配置、管理五金件的产品编码,适应了安拓管理五金件产品编码的需求。另外,五金加工行业内部管理产品的时候,是按照重量来计算的,但在采购、销售环节,则是按数量来计算的。因此五金件的重量、数量之间需要进行转换。并且由于五金件在加工过程中,由于撞、磨、洗等工序导致在整个生产流程中,五金件的重量是逐渐减小的,故重量、数量之间转换的系数是动态的。为应对这个不断变化的系数,赛捷为设计和开发了双计量单位管理方案,并且这个双计量单位是可变的,适应了重量、数量之间转换系数的动态变化,使安拓能够更好地管理采购、生产、销售等环节。根据安拓集团的IT规划,2012年底,安拓集团总部电商erp系统管理项目将全部完成。在之后的三年内,安拓集团将在集团旗下的各家分公司内部署
软件,提高整个集团的管理水平,为集团业务拓展打开后续发展空间。责编:James Sun