全渠道电商erp
在大数据多元化大环境的变革下,原有线上多平台发展思路得到充分的拓展,更多企业从新思考布局新的渠道。线下业务也将不再是冲突,分化到整合,成为普遍的思路。消费者将在不同的渠道下消费会得到更好的体验。
业务背景
1、移动互联网的普遍发展
2、市场交易规模及环境的变化
3、企业O2O布局,寻求线上线下一体化的融合,以增强品牌影响力
4、消费者消费行为的变化
业务模式
1、线上线下商品信息共享
2、线上线下交易结算共享
3、线上线下会员统一管理
4、就近配送自提统一管理
解决方案
1、线上线下销售、配货、派送、自提通道高度集成统一协调
2、线上线下会员的融合---PC、移动、门店顾客积分体系统一管理
3、商品信息共享----线上线下商品一体化可控管理
4、多平台、多仓库全方位信息融合----库存信息同步管理
5、大数据集成为企业提供精准的数据分析
6、云端部署方便,实时掌控信息
7、云ERP
从历史上看,许多组织都使用本地ERP应用程序,并且不愿意将核心业务应用程序委托给云,但是这种情况正在迅速改变。企业正在采用泛普全渠道电商erp以利用更简单的部署,更低的成本,弹性(即,在任何给定时间仅使用必要资源的能力),新功能,对内部IT资源的需求减少以及易于添加的能力。用户和功能以适应业务增长。
这种流行病进一步阐明了云ERP的价值,并加速了从本地软件的转变,部分原因是基于云的应用程序使员工可以通过Internet连接在任何地方完成工作,而无需在办公室。一些CFO希望在经济不确定性的情况下削减成本,实际上是在增加对云ERP的投资,以节省成本并更好地支持其远程员工。2020年对财务主管的调查表明,有20%的人希望在全渠道电商erp技术上花费更多。
8、两层ERP
从历史上看,许多公司试图为总部以及所有区域办事处和子公司部署单个erp系统。但是在实践中,这种方法通常成本高昂,并且实施起来极具挑战性。子公司经常有专门的要求,不需要公司系统的全部功能,并且在采用“一刀切”的方法时遇到了困难。
这就是为什么两层ERP是2021年最大的ERP趋势之一。两层ERP是一种策略,使组织能够利用其在公司级别(第1层)上对现有ERP系统的投资,而子公司和部门使用不同的ERP解决方案(第2层),通常基于云。较大的公司可能会继续将其核心ERP系统用于财务和其他核心流程,而较小的业务部门将转向可满足其特殊需求的解决方案。这种方法的有效性部分取决于各层之间交换数据的能力-一些第2层云解决方案包括与企业ERP系统集成的内置功能。
这种方法有很多好处。与改造企业ERP系统以使其适用于整个业务相比,这通常比进行成本降低。第二层解决方案可能更易于实现,并为子公司提供了更大的灵活性来应对不断变化的业务状况。此外,两层方法可能更适合高增长模式下的组织。正如领先出版物所言,大型组织应“评估两层ERP战略是否比单层ERP战略提供更多的商业利益,特别是通过对可能快速增长的小型业务部门进行现代化改造。”
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