树立企业ERP高效的管理思想

ERP体系是由MRPⅡ演化发展而成的，国内在九十年代中期得知啥叫ERP，到后期国内一些大型公司进行施行该体系系统管理，可是在此施行过程中，真正知道ERP软件系统免费下载体系思维的公司又是少之又少。可是对于公司来说，上ERP体系首先大概是学习它的管理思维，然后才是管理方式以及信息化管理操作过程。只要ERP体系的管理思维融汇到整个公司的业务流程管理中，公司才能从真正意义上从该体系中获得最大的效益。所以在施行和使用ERP体系的过程中，一定要学习它的管理思维。现在，我们从三大方面来论述一下公司ERP管理体系流程化管理的思维。

首先、免费ERP软件体系能给公司带来新的管理观念，完成公司的体制改革。优秀的公司管理体制必须是可以提升工作效率为准则并能节省成本的，而ERP体系作为一种领先的管理思维，它可以树立一些新的管理体制，可以完成公司内部各成员进行互相监督互相帮助，发扬他们最大的潜在能力。并且还能去除管理层的陈腐的管理思维，与时俱进，不脱离现实，公司也不会呈现独裁统治的情况。可是现今国内许多公司都在施行ERP体系，可是并不能完成我们刚刚所说到的作用，这就是因为他们只是在简单的完成操作上的信息化，而不是管理思维和体制上的信息化和改革创新。

第二、ERP体系可以树立一套以人为本的竞争机制。以人为本是这些年很吃香的一种思维，国家也一直在倡议以人为本，可是何谓以人为本呢？表面意思就是以人为中心来做事情。可是在ERP软件系统体系中这种管理思维的运营是树立一套以人为本的竞争机制，因为只靠职工的自觉性以及职业操行来做事及工作那么公司是无法很好的进行管理的，只有树立一套卓有成效的竞争机制，才能让每个职工依据各自的工作评价规范来进行奖赏的考核。职工为了超越这个规范来达到相应的奖赏，而公司也相应的会越做越好，也可以不断的提升企业生产经营及管理效率。

第三、ERP管理体系需要公司把工作组织协调安排看做是一个社会体系。公司大概经过组织安排树立一个协作的体系，结合各种信息通讯技术，让公司可以完成有效的信息交互，这样就能确保公司管理层能实时把握各种状况，获得精确的数据信息，依据这些信息在做各项指令，这样就避免了公司内部的拍脑袋办事的现象，同时也可以确保企业经营管理体系高效运作。

　

发布：2007-03-14 12:16 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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