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材料价格不稳定,要如何做好采购管理工作?

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供应商材料经常变,比如建筑料材,在合同之后还会改,要如何管理采购?

1、每天去库房巡视,每两天从财务系统导出一次原材料库存,发现物料短缺及时补充,发现帐物不符,及时查明原因。 

2、根据生产的实际情况,在财务系统里设定各物料的最低库存量,系统提示物料短缺,当日必须物料采购。 

3、采购合同与采购开单一并装订,月底整理归档,便于查询、汇总。

4、采购物料进厂时,采购员需要与库房保管员一起核对采购物料的种类、数量、质量。  



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发布:2007-04-16 11:12    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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