80后新徽商打造安徽第一家互联网金融企业

小微企业智慧管理系统

“互联网金融主要有两种模式。一种模式是基于平台，把资源的买方和卖方进行对接;还有一种是数据模式，基于数据对企业进行信用的评估。未来5年互联网金融会慢慢从第一类的平台模式，向第二类的数据模式过渡。整个金融行业会更健康，会更关注整个行业内的数据情况和信用情况。”

　　几年前，当80后的吴现兵还是个普通的上班族时，他便已经有了自己关于互联网金融的想法。在他看来，数据信息的有效利用也许是未来互联网金融发展的一大方向，而这些年的经验和实际的市场调研告诉他，针对小微企业数据金融服务的市场更有前途。于是，从金融企业的资深市场白领到科技公司的创业者，吴现兵为自己实现了一个华丽的转身。

　　80后新徽商的创业契机：需求旺盛市场空白

　　桐城市的徐先生是一家小微包装企业的老板，准备批原材料的他遇到资金周转的困难。两天之内就要用，但银行的流程多短时间内没法申请下来，他只能在镇上的首富家里去借一些高利贷，虽然一个月就能还，但是却要花掉一笔不菲的利息，着实让人心疼。相信不少小微企业的老板都有着类似徐先生的遭遇，短平快、低利息的贷款申请一直是他们期待的。也许，合肥盈云信息科技有限公司的泛普软件管理系统未来能够为他们解决这个难题。

　　小微企业泛普软件管理系统的面世，颇有一番际遇。80后的合肥盈云信息科技有限公司吴现兵以前是做金融服务的，主要服务的对象是大型的机构，主要为银行机构。后来想把服务的对象再进行扩充，所以进行了一系列的调研，在这个过程中他们发现，有些小微企业是银行这些金融机构覆盖不到的，而且他们对于金融的需求又非常旺盛，所以吴现兵团队就把整个产品的方向定位在给小微企业提供金融服务。

　　市场反馈的结果是小微的企业之所以没享用到金融服务，是因为信息不对称导致银行很难评估他的信用情况。所以吴现兵团队认为要想给小微企业提供服务，首先要有能力帮他们解决信息的问题，帮他们去做风险控制。但从目前市场的情况来看，国内对个人和企业的信用不开放，吴现兵团队只能选择自己积累。

　　在经过一系列的调研、观察和斟酌之后，定下了产品的三个步骤，第一步先给这些企业提供一些信息化的应用，在提供应用的同时，把数据积累好;第二步基于这些数据做分析;最后一步在基于数据和分析，给小微企业提供一些信用评估、风险控制，然后和金融机构合作，给小微企业提供贷款、理财服务。吴现兵说：“一开始我和团队定的是做第三步金融服务，然后发现国内的环境需要我们自己去做数据方面的积累，所以我们又往前推了两步，所以我们先做信息化的应用。”最终才有了这一款集进货、销售、库存、账务管理和客户关系为一体，基于互联网应用模式的适用于商贸行业的傻瓜进销存软件软件，也就是小微企业泛普软件管理系统。

　　80后新徽商产品目标：提供便利带来价值

　　当然，一个产品的好坏是看他能给用户带来什么，吴现兵既然对自己的产品如此自信，相信一定能给用户带来很大便利和价值。吴现兵介绍，小微企业泛普软件管理系统概括来说能给企业带来三个方面的价值：一是降低成本，通过信息化的方式，帮助小微企业梳理业务管理流程，让管理流程高效，以降低成本;第二通过管理驱动的方式，去增加收益，通过使用小微企业泛普软件管理系统，可以很快了解什么商品卖的比较好，从而大量销售，同时企业也可以很清楚的了解到哪些是最优势的资源，从而使资源利用率达到最大化;第三通过系统做行业内数据分析，可以给企业带来资源驱动利润;最后小微企业泛普软件管理系统可以提供互联网金融贷款，保证小微企业有稳定的现金流，为整个企业的做大做强提供支持。总而言之，小微企业泛普软件系统给用户带来的价值就是：降低成本，增加利润。

　　80后新徽商的信心：产品先进优势明显

　　谈到自己的产品，吴现兵很有信心，因为他觉得跟传统的傻瓜进销存软件相比，自己的产品优势很明显，首先是泛普软件管理系统是“多屏支持”的，他们是第一家做这种手机移动版本，考虑到用户差异化需求，泛普软件支持网页版、电脑安装版、安卓版和苹果版，多平台自由切换;还有就是泛普软件能保持“永远在线”，不同于其他傻瓜进销存软件的产品必须依靠网络才能运行，泛普软件在没有网络的情况下是也可以使用的，网络接上以后数据可以同步上传，自动存档。

　　80后新徽商的成绩：安徽第一家用户众多

　　虽然小微企业泛普软件管理系统在傻瓜进销存软件领域还是一个新生儿，但是由于其独特的优势和价值，已经广泛被市场认可。作为安徽第一家以积累数据为基础的互联网金融企业，小微企业泛普软件管理系统在全国已拥有众多用户。它能广泛适用多种行业，服装鞋帽、家俱家纺、数码电器、食品饮料、家居建材、日用百货、五金机电等中小型批零兼营的商贸流通企业和个体商户皆可使用。

　　80后新徽商的态度：注重学习、直视困难

　　作为一个新型的产品，开发市场的时候想必会遇到很多的困难，吴现兵的态度很乐观。每个人对困难的定义不同，他觉得只要迈过去的，就不是困难，到目前为止他的团队还没有遇到迈不过去的坎。“问题和困难也是一个阶梯，当你解决了这些的时候，你又向上迈了一个阶梯，而且越多的困难也越能考验你的意志，困难会孕育出来更多的激情，这也是我向我们的团队传达的一种精神。”吴现兵如是说。

　　吴现兵刚刚自己独立出来创业，作为新生代的徽商，他非常尊敬老一辈自己创业的企业家们，吴现兵觉得他们身上有很多宝贵的精神，他个人非常看重的就是徽商的学习精神，除了注重行业内知识的积累，也会注重相关行业内容的补充。“因为在目前互联网非常发达的时代，大家的心理都非常浮躁，推崇快文化，一本书的内容，两天就翻完，我的意见正好相反，在这个时代，我们更应该沉下心来去学习，享受过程，最后通过学习得出自己的看法，自己的结论，然后把这些收获运用到实践中。”吴现兵认为这才是创业者需要的东西，“我不赞成现在这些快的文化，我支持的是真的沉下心来找到属于自己的那点宁静。”

发布：2007-04-16 11:25 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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