集团企业ERP

常州erp管理系统

　　对于一个制造企业来说，生产是企业最大的动力，而生产也需要进行优化管理，一个好的生产管理会带给企业巨大的发展空间和利润价值。正因如此，借助生产管理软件，优化生产管理流程，提升生产管理能力，成为制造型企业的必须面对的课题。

　　一、ERP管理系统的主要作用有哪些?

　　生产型企业除了商贸业务的大部分管理问题以外，还经常存在：仓库管理成本不断提高，货品摆放完好，但不能保证断料与积压的形成;采购部门经常会应为不知道动态库存(在途量、在制量、材料未发量等)导致材料积压或断料;面对质量问题经常不知道是哪批货品生产过程中产生的;计划部门不能及时掌握生产车间任务完成情况，不得不经常下车间察看生产进度，材料采购进展情况;已经安排好的生产计划经常因为插单打乱，采购计划加工计划与委外计划不得不重新安排……

　　erp系统是专门针对企业现代管理模式而设计的，它通过不同的系统模块实现了企业从生产计划到原料采购，从作业计划到车间领料生产、从成品验收入库大批销售出库和终端销售等整个业务流程管理。ERP系统集成了生产过程和销售过程的各个环节，为企业提供集物流、信息流和资金流为一体的集约型管理方案。

　　二、关于常州地区是否有合适的ERP管理系统呢?

　　想用管理软件，还是要找个靠谱的公司，我们公司的软件都是找泛普软件订购的，觉得还是他们更合适，选择他们还是有保障的，这家的研发经验丰富。如果企业想选择合适的ERP系统，应该如何选型呢?

　　1、明白企业的规模

　　企业应明白自己的规模，是大型企业还是中小企业，是单体公司还是有多个子公司的集团公司。对于中小企业，可以选择用友ERP U 8、金蝶K 3、PeopleSoft等; 对于大型企业集团，可以选择SAP、Oracle。如果只是一个中小型的物流企业，选择一套纯粹的库存管理软件就可以解决问题，这就叫“量体裁衣”。

　　2、作好宣传与动员

　　在实施ERP系统之前，企业应做好全员的宣传和动员，要向员工讲清楚实施ERP系统的目的、意义，以及由此为企业经营管理带来的效益。这一阶段可对ERP基本原理进行一般性的普及教育和培训，让ERP等专业术语耳熟能详，形成人人知道、人人关心企业ERP系统实施的良好氛围。

　　3、组织好选型队伍

　　ERP选型不仅仅是购买一套软件的问题，而是改造或规范企业的经营管理架构，因此选型队伍不仅要精通信息技术，还要熟悉企业的业务流程。

发布：2020-10-24 11:11 编辑：泛普软件 · zhangyan [打印此页] [关闭]

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