投资公司erp系统
作为传统的能源企业,如果再按照传统的工作模式进行各类项目投资管理那么降本提质增效的问题将无从谈起。因此必须彻底转变观念和工作模式,而erp系统作为具有现代化先进管理理念的管理模式,它将推动企业管理理念的更新,促进企业经营机制的转换,提高企业的管理水平。
对于企业涉及专业领域较多的项目投资管理来说,通过引入ERP系统,通过利用ERP系统各个模块的联合管控实现对投资项目从立项启动与计划、项目执行与监控、项目竣工和资产转资的全过程管理,整个系统操作简单,具备记账、查询和统计等功能,既满足了职能部门的管理要求,又方便了基层单位的录入和提报,切实提高了企业的工作效率。
ERP管理系统在投资企业中实现对资金募集阶段的业务管理,包含基金产品管理、投资者信息管理、投资者服务管理、投资交易管理、待选项目审查、统计分析等模块,关注对每一位投资人的服务,提升服务满意度;提供“网上预约”、“手机预约”等便捷功能,简化投资者操作;基于投资者数据库、待选项目数据库的统计与分析,支持公司持续有效地进行客户开发与项目撮合。
1、项目开发承揽管理
对被投项目客户的开发及跟进记录等进行管理,包含客户档案管理、客户拜访记录管理、客户相关文档管理、客户历史交易(项目)管理等,建立客户数据库,保证了客户跟踪的延续性。
2、项目管理
在项目投资阶段,规范项目的管理过程,完整记录项目的过程、资料,包含项目(预)立项管理流程、项目投资审核管理流程、项目日常管理流程、项目人员管理等。
3、投后项目管理
项目投资后的管理监控阶段,包括投管规划与执行监控、企业经营业绩与运营监控、投后回报分析等内容,关注所投项目运行绩效,有效预防风险。
4、退出项目及结项管理
在投资退出阶段,法律文书管理、内部结项管理等模块,帮助投资公司实现对项目的全过程、全要素的管理,不留死角。
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