上市公司erp软件
上市公司监管部门对上市公司财务信息质量的要求 ERP的财务模块的最大特点是及时反映企业的资金流真实状况。真实是ERP的生命力。各种经过加工过的报表将妨碍企业高层、股东或债权人对企业的了解,信息失真将使高层决策不准不力甚至失误。
一、ERP管理系统给上市公司带来的效益:
一般公司在设计和实施erp系统时,往往只关注自动化能否为公司节约成本、制造效益等问题,但並沒有理会系統中有否足够的控制点,来确定系统中的数据有沒有错误或偏差。沒有足够的控制点,如错误的系统设定、系统权限与职责不一致、输入资料后沒有人核对是否正确、沒有在系统中加上审批功能等可能令系统数据出现差错。错误的系统数据,尤其是与财务有莫大关系的数据,包括库存成本及数量、销售价格和数量等,一旦出现错误,都直接影响ERP系統所产生的财务报表和管理报表。要知道ERP只不过是一个数据处理平台,它的效益发挥主要靠使用者是否正確使用。究竟有沒有方法能为企业帶來效益,同时也把财务报表风险减至最低?
系统是生硬的,而企业的管理者是人,只有人用相应的理念和思维去适应系统,系统才会变得温和,一路绿灯,两者才会实现公平相处。所以,对于每一名管理者来说,关注ERP,熟练运用ERP,并根据系统不断摈弃过去的工作方式和管理思维,强化业务学习,提高决策能力和管理水平,一切按照规则办事,不要对一项工作拍脑袋就干、拍屁股就完,要做车前卒,不做马后炮,这就是我们比关注ERP所更关注的深层次的问题。“上线成功”不是目的,上线后成功运作才是根本,也是油田实施ERP的关键所在,任何先进的系统或者工具,都要依靠人来发挥作用。
二、ERP管理系统给上市企业带来哪些变化?
1、ERP是借用一种新的管理模式来改造原企业旧的管理模式,是先进的、行之有效的管理思想和方法。
但是我们从深层次和管理角度上来看,管理人员或决策高层希望拿到的财务报表不是简单数据的累加,而是希望通过这些报表来对各项业务进行分析,如通过财务提供的销售收入和销售毛利希望能从多角度(如客户类型,不同产品线,产品销售流向,各销售部门,业务员业绩等)来分析销售情况,而这时如果单纯从财务来看就无法满足要求。而同时对财务人员来说,当发现报表数据错误时,很难去跟踪来源,因此消耗了大量时间。而ERP软件由于其工作原理是以业务流程为导向,因此各种发生的财务数据能够与各项业务行为紧密联系在一起,从财务角度或从业务角度都能够快速进行相互跟踪。
2、找准ERP系统控制点,强化系统运行管理,确保上市公司财务信息质量。
ERP财务模块的最大特点是它是ERP系统中与其他模块密切集成、相关的一个模块,它的原始数据绝大部分来源于其他模块,又深入到其他模块的控制过程中,这样一方面它基本取消了财务人员的数据输入量,可以大幅度减少一般工作人员,更重要的方面是它可以直接控制企业的经营过程,财务结果还可以直接暴露出企业经营中的问题所在,指导企业改进经营。
3、ERP系统体现了先进的管理会计思想,反映了一套预测、计划、决策、控制、分析、考核的管理模式,强调事前计划、事中控制和事后反馈。
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