公司实施erp的原因
企业管理要用信息化提升效率规范管理是正确的选择。越来越多的企业开始进行ERP实施。
一、那么为什么现在那么多企业都在实施ERP管理系统呢?
1、标准化和加快制造流程
制造业公司，特别是那些有兼并和收购需求的公司，公司多个业务部门使用不同的方法和计算机系统制作小部件。erp系统提供制造过程某些些步骤的标准方法。标准化这些流程并使用单一的集成计算机系统可以节省时间，提高生产力减少人工成本。
2、减少库存
ERP使制造流程更加流畅，提高了内部订单的公开透明度。可以对物料更有效管控，企业可以更准确规划交付时间，这样也减少了运输码头的成品库存。ERP也有助于提高供应链。
3、规范人力资源信息
特别是在具有多个业务部门的公司中，ERP可以使人力资源部门以统一、简单的方法了解员工，与员工有效沟通相关福利和服务。
人们不喜欢改变，ERP要求公司众多部门的员工改变其工作方式。这种改变不确定性很多，这也是ERP的价值难以衡量的原因，实施ERP后公司在开展业务时必须做出的变革比ERP本身更重要
每个CEO都想要了解公司整体发展运行情况，最终发现一个部门一个营收版本。比如财务部门有一版自己的营收状况，销售部门是另一个版本。如果每个部门使用同一个ERP系统，这样就能整合财务数据，有望实现整合统一。
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