集团企业ERP

贸易公司erp

　　经济全球化大格局下，处于需求变化快、利润率下降的市场环境，电子元器件贸易批发行业信息化应用水平较低，企业每一个环节运行速度较慢。造成资金不能及时回流，进而增加运营成本，降低经营效益。电子贸易批发企业需要通过新技术与互联网的应用，转变传统电子贸易批发行业的运作模式，促进企业资金流、物流、信息流多角度融合，从而提升客户资源掌控能力、供应链服务能力、资金管控能力和企业运营能力。

　　一、关于贸易 erp系统的价值

　　贸易ERP缓解货物统计和库存信息传递压力，通过进销存，实现企业经营信息的电脑全程记录、传递、分析和决策支持，帮助中小企业提升运营效率和赢利能力。

　　对于一个致力于提升自身管理水平的外贸企业来说，使用ERP软件是一个很好的手段和途径，而贸易ERP软件更是整个ERP信息管理的核心体现，它不仅要发挥会计软件的作用，更必须能对外贸企业在国际贸易的经营过程中有所作为，让平常的财务记账数据升级为风险控制的准绳、安全运行的保障。

　　ERP实施后，财务端会计的凭证输入量会明显减少，取而代之的是从业务端流入的智能记账凭证;而业务端可以随时掌握贸易进程中的业务动态资金信息，避免不必要的误操作;后从企业管理层的角度来看，整个国际贸易的操作流程会根据自己的设计产生不同的控制节点，规范有序，各个角色职责分明，规避不必要的风险产生，使企业管理水平上升到一个新的台阶。

　　二、贸易ERP系统解决方案

　　1、打造高效供应链管理体系

　　供应链高效不是体现在某一个点的能力高效。比如业务部门希望满足每一个客户的需要;采购部门希望采购数量准确，价格更合适，交期短;仓库部门希望又快又准的发货，库存积压又少。往往整合起来就事与愿违，经常出现缺货、业务员互相抢货、采购计划不准确、仓库库存积压严重等问题。供应链管理能力并不在于追求某个目标的优，而在于追求供应链的整体效率提升。电子贸易批发行业通过对供应链管理的有机整合和打通，从管理优化层次和作业层次两个方面提升供应链能力。

　　2、管理优化方面

　　管理实现责任到人，建立货权归属责任制。业务员可以根据自有库存来考虑客户的交期与数量。当客户需求不能满足时，业务员之间沟通协调解决或发起采购建议。采购部门根据业务员需求进行采购，减轻采购计划难度。业务明确需求，采购有的放矢，仓库按业务员管理库存并结合PDA快速发货，实现供应链的高效配合。

发布：2020-10-26 14:16 编辑：泛普软件 · zhangyan [打印此页] [关闭]

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