集团企业ERP

大公司都用erp吗

　　ERP已成为大型现代企业管理中不可或缺的有力管理工具，是企业现代化和信息化程度的重要标志。ERP项目是一个企业管理系统工程，而不是一般意义上的企业管理信息系统工程或者是企业信息化建设工程，这是因为整个管理系统不但基于ERP、系统工程和信息技术等现代科学技术的思想、原理和方法，而且还从本质上充分地体现了企业应用ERP与开展企业管理创新、推进企业管理现代化和提高企业竞争力的必然关系。

　　一、现在大型的公司都需要用ERP管理系统吗?

　　很多企业如在在筹备上市计划时，会有许许多多的规则政策，其中之一需要有会计电算化，即需要有透明、直观的财务管理信息机制，以保证投资人对企业经营动态的实时了解。在这样的环境下，erp系统可以以其超强的财务、业务整合能力成了企业进一步发展扩大的新选择。在ERP系统中，财务子系统只是企业管理信息系统的一个有机组成部分，与其他子系统有着密切的联系。因而，借助ERP系统，可使公司的经营情况更加透明、规范，也便于公司快速通过审核制度。

　　因此现在的大型公司都会应用实施ERP系统，成功的ERP系统并有效运行的企业，ERP系统将帮助企业更好的提升竞争力,降低企业运营成本，提高企业的管理水平，使企业在同行业竞争中取得更大的竞争优势。具体体现在以下几个方面：

　　1、优化供应链管理，降低物流成本，提升客户服务水平，加速货款回收效率。

　　2、实现资金流、物流、信息流的统一管理，解决了内部信息不畅通及管理困难等弊端。

　　3、业务数据实时处理，决策命令准确下达。降低经营风险，快速应对市场变化。

　　4、有效控制原材料、在产品和产成品库存，提高库存周转率。

　　5、提高企业的准时交货率，降低发货差错率，使企业效率及信誉大大提高。

　　6、采购人员有了及时准确的生产计划信息，了解生产问题，缩短了采购时间和节省了采购费用。

　　7、停工待料明显减少。由于零件需求的透明度提高，计划也作了改进，能够做到及时与准确，零件也能以更合理的速度准时到达，使生产线上的停工待料现象大大减少。

　　8、由于库存费用下降，劳力的节约，采购费用节省等一系列人、财、物的效应，使生产成本得到降低。

　　9、产品物料结构管理规范，确保业务部门严格执行，提高产品质量。

　　10、管理水平的提高，协助员工快速完成任务，提高了工作效率，同时使生产能力提高。

发布：2020-10-26 17:29 编辑：泛普软件 · zhangyan [打印此页] [关闭]

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