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　　泛普软件在给客户实施解决方案前的调研阶段，经常发现许多企业 erp系统缺乏深层次应用，我觉得主要受以下几个方面影响：

　　1、高层对ERP的理解和支持程度不够

　　2、公司缺乏专业、系统的实施团队、培训和相关制度。

　　3、缺乏对ERP的规划，仅仅考虑眼前的问题，觉得上了系统就万事大吉了，往往丢了西瓜拣了芝麻，等三五年后发现系统升级后却无法确保兼容性、稳定性，只能花更多的钱亡羊补牢，甚至完全换成别的品牌。所以，同款产品的使用效果截然不同。

　　另外，就成功案例方面，我觉得可以作为参考，但不要过于依赖，毕竟每个企业的行业、地域、文化及历史背景等情况完全不同，所以，我觉得应该把案例学习，重点应放在痛点的研究。

　　一、那么ERP管理系统的出现可以带来哪些效益?

　　泛普软件的ERP管理系统它是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统，覆盖了客户、项目、库存和采购、供应、生产等管理工作，通过优化企业资源达到资源效益最大化。在企业中形成以计算机为核心的闭环管理系统，使企业的人、财、物、供、产、销全面结合、全面受控、实时反馈、动态协调、以销定产、以产求供，降低成本

　　包含进货、销售、仓库、数据传输、现金银行、帐务系统、工资核算、分支管理、数据传输、网络数据中心、系统维护，除对总部内部进行完整的管理外，并根据各分支机构的不同属性，对分支机构进销存、财务数据进行分析处理，利用网络数据中心及时掌握各分支机构的每一步运作，为总部决策提供全面科学的数据支持。

　　进货管理：进货管理系统主要核算企业采购货品的业务过程，您可以与供应商签订相应的订单，然后在收到货品时根据订单编制收货单，根据品检检验数量，并将货品办理入库手续，然后在资金管理模块进行付款

　　销售管理：销售管理系统主要用来处理与企业的销售活动相关的业务内容，比如与客户签订销售订单、发货、办理出库、退货、收取销售货款等，而且还可以处理应收款、预收款以及现收款等往来款业务。

发布：2020-10-27 15:38 编辑：泛普软件 · zhangyan [打印此页] [关闭]

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