机械企业的管理痛点及解决方案
机械制造行业顺应时代的需求,适应管理的变革。机械企业在管理上实施erp系统,实现企业的物流、资金流、信息流协调统一,建立企业内部快速反应决策机制,降低生产成本和经营成本,积极参与市场竞争,应用ERP现代管理手段,优化资源配置,是机械企业在管理上的必然选择。
一、机械行业管理痛点
在产品的控制上,由于机械行业制造工艺复杂,从第一道工序到最后一道工序通常需要几天甚至几周的时间。很多零部件分布在很多车间,完成了多少道工序,缺了多少道工序,需要多长时间完成,目前有多少道工序在生产,目前正在进行哪道工序等信息。不能准确及时的获取。在制品数量太大,账目不准。如何解决在制品的控制是管理者面临的一个难题。
很难制定标准流程并掌握它。由于机械行业设备和人员条件复杂,实际生产中应该采用的工艺并不总能按照标准工艺执行。然而,由于一些关键工序受到机器和其他资源的限制,或者其他特殊情况,存在多种加工工序并存的情况。如何对其进行科学管理成为生产现场管理的难点。
现场证件多,操作繁琐。行业内加工零件和材料较多,经常需要在车间现场填写大量的领料单。对于工序管理,还需要填写大量的工序交接单据,给人们造成了困扰。
二、泛普软件—机械erp系统解决方案
1、销售管理
销售报价管理、 销售管制、客户关系管理、 销售业务帐与财务帐一体化、加强业务员考核、规范退货流程管理、强化销售分析统计,提供各种分析报表和预警机制。
2、采购管理
采购计划编制、采购管制控制、分承包方评估、采购业务帐与财务帐一体化、采购应付款管理
3、库存管理
日常管理、原辅料、零配件、半成品、成品等的保管以及进出物料的管理、库存控制、物料批号控制: 降低物料成本。
4、生产管理
生产调度管理、生产任务单、车间生产排期编制、生产作业控制、车间在制品管理、生产统计、生产日报。
总之,机械制造行业生产流程复杂、工艺复杂、委外生产管控等问题处理不好的话容易导致产品不合格,因此对于机械制造行业来说有必要使用合适的ERP系统帮助解决其面临的痛点。
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