任何企业都离不开员工的付出，企业在管理自己设备时，也需要注重员工的培养和管理，员工的专业技能的提升，往往能够给企业带来宝贵的财富。即使企业有了足够的员工，但缺少奋斗的干劲和强大的凝聚力，在行业上也难以长久。
一、传统企业的人事管理具有哪些问题
人事管理，亦称人力资源管理，包含对所属工作人员进行选拔、使用、培养、考核、奖惩等一系列的管理活动。但传统的人事管理，单单只是进行线下交流和管理，很难做到科学以及合理的管理。
1、传统的人事管理，没有统一的人事管理系统，单单是通过线下流程做到信息协同，以及对企业业务产生价值。
2、员工数量众多，各个员工职位也不一样，需要大量的时间去调整员工的岗位和员工职位内容。
3、传统的员工绩效管理太过于复杂，需要人工专门进行繁琐的计算，也无法保障其准确性。
4、传统的员工上下班纸质化打卡，受打卡机影响，员工打卡的速度和效率受到影响，月末统计员工出勤也会受到影响。
5、传统职工人员调动，由于工作的需要，采取调动工作人员工作岗位，传统的调动一般是纸质的文件，部门之间信息同步性较差。
6、员工工作状态和考勤情况，只能通过公司现场进行查看，不能随意调取，增加了企业管理的难度。
二、泛普软件-设备ERP软件人事管理体系化
科学技术的进步企业在人事管理上也进行着相应的变化，传统行业的人事管理逐渐从线下转变为线上管理，对人员管理做到最大的优化，提高用人的科学性。
1、人员关系的流程化管理，灵活性的排班，考勤方式。
2、劳务关系和劳动关系全程数字化进行签署，更加利于劳动合同的保管。
3、人员信息的全面展示 ，让企业全方位了解员工动向。
3、让员工在工作中成长，全方位的监控员工工作情况，让企业一眼知晓员工工作效率和工作转态。
4、灵活的薪资计算体系，同时绩效核算准时及时，减少了企业员工和企业之间因薪资问题而产生的分歧。
6、 员工审批流程化，过程可跟踪，同时自助查询和办理人事相关事务，提升效率。
合理配置企事业单位人力资源，保证可持续发展也是企事业单位之间的竞争的一大因素，这种竞争不仅是财力、物力的竞争，还是行业内部人才的竞争。健全人力资管理体制，这就离不开人事管理系统的存在，其能够帮助企事业单位合理配置人力资源，保证行业未来的可持续发展。
