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装饰行业用的工程erp管理软件
建筑装饰行业是建筑行业的重要分支,因此建筑行业的发展会带动建筑装饰行业的发展,这在城市化进程加快的背景下更为突出。在当前社会中,大量的建筑装饰企业兴起,加上大量国际建筑装饰企业的涌入,在丰富建筑行业装饰风格的同时也加剧了市场的竞争,且很多小的装饰企业在业务管理以及装饰技术上还存在着问题,导致了装饰行业秩序混乱。以成本管理为例子,很多小的建筑装饰企业在发展过程中并没有重视成本管理,认为有收益就能促进企业的发展,导致产值高、效益低的状况出现。因此,怎样在激烈的市场竞争中得到发展是目前建筑装饰行业应该积极探讨的话题,只有做好企业内部的财务管理、保证效益的提升,才能为建筑装饰企业的生存和发展奠定坚实的基础。
一、装饰行业管理容易存在的问题
1、安全管理不到位,在管理工作中,施工现场在安全生产上责任不明确,不能很好的将施工管理人员安排到位;检查不认真,处罚不得当,而且有些领导过于忙自己的事务,出现了对施工安全生产的规定标准、安全生产文件没有时间传达并让施工人员明确,只是一味的在口头上讲安全生产和文明施工,应付走过场,严重影响到了施工能够安全的生产。
2、建筑市场管理制度不完善,建筑市场的管理制度具有重要作用,但是在现实生活中这一方面却存在不够完善的现象。这主要体现在:施工时重质量、轻安全,以最低的价来中标,这些问题的存在致使没有足够的资金来保证安全文明施工,甚至没有专门的安全管理经费。安全生产设备、器材和工具的严重缺乏,使得施工现场混乱不堪。
3、施工现场布控与管理不科学,在施工过程中现场布置要根据施工设计组织来进行合理布局,进行完全封闭式项目管理,通过采用钢板、砖块、空心砌块来砌成完整的围墙,来确保围墙的稳定性。对于现场的排水系统必须确保通畅,建筑材料、料具要根据整体布局平面图进行科学放存,同时设置标识,建筑与生活垃圾应当及时存放与清运。在施工现场的易燃、有害、易爆物品要进行科学的管理,消防、防火器材应当要满足消防规范需求,危险通道口与关键地方应当设置明显的指示安全牌。
二、装饰行业施工管理应对策略
1、提高人员综合素质
对于新进的员工,企业要重视对其进行安全教育,让他们了解机具设备以及安全防护措施的性能和使用方法,了解本工种相关的安全操作规程,对于容易发生事故的环节,要做到了然于胸,并能够进行有效的预防和重点看护。对于特种作业人员,除了要进行安全教育之外,还要根据规定进行特种作业的培训,取得上岗许可证方可上岗工作。
2、协调不同专业间的管理
要想从根本上确保建筑的质量水准、解决建筑施工的技术以及人力资源方面的问题,必须要制定一个合理的、科学的施工管理体系,进而提升建筑施工的管理水平。对于技术方面的协调要减少其繁琐性,改善建筑工程图纸设计的水准,进而使得因为技术的失误所造成的损失能够减少。图纸的设计涉及着不同专业之间的协调,因此为了确保设计者与其他人员的协调统一,一定要加强对图纸设计的检查,寻找不足,并加以纠正。在施工中,要做好技术的交底,确保施工人员能够清楚图纸的内涵,了解设计的环节,进而减少施工中的失误。在管理方面的协调要做好统一,避免出现多头管理的局面。
3、完善建筑施工技术管理
要想让建筑工程的顺利进行,必须不断地完善健全建筑施工技术的管理工作。首先要有合格的技术人才、优秀技工和建立健全性能稳定的技术指挥运行系统,并配备专业的机械设备、设计图纸和使用说明,和规范科学的流程和标准明细的技术要求,制定严格有效的施工技术管理制度和岗位责任制度。
4、提倡绿色施工
绿色施工技术对于工程施工而言,并不是很新的思维途径,降低施工噪音、减少施工扰民、减少材料的损耗等在大多数施工现场都会引起重视。而可持续发展思想在工程施工中应用的重点在于将“绿色方式”作为一个整体运用到工程施工中去,实施绿色施工,以便在建造过程中对环境、资源造成尽可能小的影响。绿色施工是可持续发展思想在工程施工中应用的主要体现,是绿色施工技术的综合应用。
三、泛普软件装饰行业用的工程erp管理软件的好处
1、工作流程更加标准
要让工作流程能够根据预期的计划,一步一步的执行,就必须对每个环节的工作内容,制定出相应的操作流程。单纯靠人为的硬记,很容易“说变就变”,今天这么干,明天那么干,没有形成一个标准。而装修ERP管理软件,能够根据项目的不同,制定出符合的标准流程,并通过上传的施工标准,进行现场验收比对,以此来验收施工情况。这样一来,不仅可以有效减轻人工的工作量,还能降低工作强度,将所有的工作分门别类,让各个部门协同运作起来,彼此沟通协同更加紧密,减少工作中的失误。
2、随时随地办公
现在装饰公司的管理越来越专业化,但是如果没有一个软件去衔接好一切的话,就很容易出现各种各样的问题。比如:客户不满意,业主成本高,私单跑单严重等。如果想要解决这些问题,其实很简单,选择一款合适自己的装饰ERP管理软件,就可以协助公司所有人随时随地办公,通过云端就可以将公司里的各个部门进行统一归纳,这样有助于加强沟通,实现真正的移动办公优势。
3、实现装饰项目信息化管理
在以前,装饰施工项目的各种信息资料,都是靠人工填写,纸质化的管理让项目资料的查询难题、数据混乱等问题层出不穷。而有了装饰ERP管理软件后,所有的项目资料都由各个环节的负责人录入,可以轻松进行调取查阅,并且成为数据参考,建立部门与部门之间,公司与施工工地之间的链接,避免信息孤岛问题,实现一次录入全面共享。
总而言之,在建筑工程的施工中,建造质量水准的管理是一个庞大体系,它涉及到建筑工程中任何一个施工环节的工作人员。因为建筑在建造中的周期非常长,建筑施工同时受自然条件的影响,使得建筑施工的管理非常困难。erp管理软件是建筑质量水准的保证。因此一定要搞好施工管理,提高建筑施工的管理效益,进而确保工程的质量。
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