随着我国经济发展，工业化和城镇化进程推动我国有静设备与金属结构工程行业迅猛发展。
静设备(static equipment)是指没有驱动机带动的非转动或移动的设备。设备大分类分为动设备，静设备。动设备是指有驱动机带动的转动设备，如泵、压缩机、风机、电机以及成型机、包装机、搅拌机等等;静设备主要是指炉类、塔类、反应设备类、储罐类、换热设备类等。其中，比较特殊的有空冷器等，空冷风机需要按动设备管理，空冷管束按静设备管理。在国际分类中，静设备一般指非旋转设备，而动设备指旋转设备。
工艺金属结构一般系指下述三方面的内容：
1.在工业生产中用来支撑和传递工艺设备、工艺管道以及其他附加应力所引起的静、动荷载,或为了操作方便所设置的辅助设施,如设备框架、支架、管廊、柱子、桁架结构、操作平台、梯子等;
2.服务于工业生产,在现场制作安装的大型的物料储存设备,如金属油罐、钢质球形储罐、气柜、料仓料斗等;
3.排放处理生产废气的大型金属构造物以及相应辅助设施,如火炬、排气筒、烟道、烟囱等.
工艺金属结构主要就是包括以上三个方面。
可以从以下几方面来思考对静设备的管理：
1.领导重视。
静设备的重要性一点不比动设备差,领导在关心动设备,稳定系统运行的同时,一定要把眼光放长远,把静设备管理作为生产管理的一项重要内容。
2.完善制度,责任到人。
静设备种类繁多,结构复杂,管理上每台设备应由专人负责,并建立完整的设备管理台帐,管理人对设备运行的参数、设备的历次检查情况等作出详细记录,以便出现问题,及时处理。
3.对静设备定期监测。
由于静设备无备件,正常生产无法打开检查,所以每次大修都必须对静设备进行监测,特别是一些高压设备、易腐蚀设备更要重视。
4.有问题及时处理。
静设备出现问题后,应在最短时间内进行处理,以防事态扩大,损坏设备。
5.把握好进货渠道,保证备件质量。
由于装置已运行很长时间,原来的设备制造厂家很难找到,所以订备件时,一定要相互对比，保证质量。
以上是泛普软件对关于如何做好静设备管理的一些建议，那么工艺金属结构工程项目如何提高管理水平呢?
关于如何提高工艺金属结构工程项目管理水平，可以从以下几个方面思考
1.质量控制的原则
质量控制是指在工艺金属结构工程的建设过程中，采用一定的技术手段和技术设备，来控制建筑的质量，并且对建筑的质量进行定期的检测，及时发现质量问题，并且快速解决。在整个质量监控的过程中，要注重事前的质量控制，防患于未然。所以，要遵循以下几个原则。⑴坚持质量第一，用户至上的原则，要本着对人民和社会负责的态度建设施工;⑵以人为控制核心的原则，调动工作人员的积极性，实行责任制，加强每一个人的责任意识;⑶以预防为主，而不是事后才解决。
2.制定和审核技术文件
制定技术文件：主要包括以下几个方面的内容：⑴制定工程项目各个施工环节的施工组织设计和施工工艺要求;⑵加强对施工图样的定期会审;⑶施工质量事故的决策流程及解决措施;⑷施工技术规划和设计的书面文件;⑸对施工技术文件的质量进行验收。
3.工艺金属结构工程质量监督检查
在工艺金属结构工程建设的质量控制和监督的过程中，要注意以下几个方面，第一点是施工单位要编制质量控制标准的文件，并且要通过监理单位的审核方可施工;第二点是要定期或是不定期的对工程质量进行检查;第三点是不能盲目的检查，要设置重要的、影响整个工程安全的质量监控点。
除此之外，对工艺金属结构工程进行信息化管理是提升管理水平最行之有效的方法。
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