交通工程建设安全管理信息系统

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　　交通工程建设领域是事故高发领域，是各级行政主管部安全监管的重点。特别是工程建设具有作业人员集中、投入设备设施多、施工环境复杂等特点现场人员流动性较大、安全意识不强事故隐患较多、易发生群死群伤事故项目安全管理工作责任大、任务重难度高，而各 参建单位普遍存在安管人员数量不足、专业度不够等问题,仅仅依靠自身力量规范工程安全管理具有现实困难,不利于工程安全生产目标的实现。

　　因此不少的交通工程企业长期从事工程建设项目的本质安全建设策划,具备为工程建设安全管理解决人员、技术、经验等多方面问题的能力，通过为交通工程项目建设完善的安全管理体系、规范现场安全文明设施和作业安全行为、规范管理人员和作业人员安全教育、提供现场隐患排查和安全监督检查等服务,协助各单位解决工程项目安全管理难点树立安全文明施工典型示范工程形象。但是在安全管理方面总会出现各种各样的问题，因此为了方便管理，不少的交通工程企业都开始通过信息化的方式来对企业内部安全进行管控。

　　一、那么交通工程安全管理系统的产品特色是什么?

　　1、安全看板系统：安全预警报告(月报、季报、年报)，综合展现安全管理现状，管理者随时掌握安全生产动态信息，提升安全生产管理执行力。

　　2、隐患全过程管控：现场检查移动应用，隐患一键式图文上报，实现隐患巡查、督办、整改、验收、复查的PCDA闭环管理，灵活配置业务流程、并输出符合安全标准规范要求的整改通知单和各类报表。

　　3、智能移动巡检：计划自动推送，移动端依据计划检查表逐项检查即可，保障检查过程专业快捷，提供定点安全巡查系统和定期安全 巡查系统,特特人员、特种设备扫描识别管理。

　　二、对于企业来说应用了交通工程安全软件有什么价值?

　　1、实时全面掌握安全管理现状：全方位展现企业安全管理现状，为领导决策提供第一手的资料，及时对安全生产中存在的各种风险进行辨识、评估和预控，减少企业运行的政治和经济风险。

　　2、深化和固化安全管理流程：打破碎片式管理，建立系统的安全管理体系,规范管控流程,强化任务管控,推进安全“三化”管理，避免人为因素造成的安全事故。

　　3、有效实现安全过程全面管理：以任务管控为手段，以安全隐患排查为核心，全面监督关键风险点，实现安全生产的全方位、全过程、全天候的立体管控。

　　4、强力提升安全生产管理执行力：打破运动式管理，建立高效、长效、实效的管理机制，以管理规范化、流程化、精细化与智能化为抓手，以安全措施执行落实为目标，提升安全生产管理执行力。