交通工程项目信息管理系统设计

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　　对于交通工程项目建设来说，其投资较大、工期较长、技术难度较高、接口较多，而且其管理协调过于复杂，在进行项目建设时会产生许多数据和文档，因此市政工程项目管理工作具有很大的负担。为了保证工程项目管理工作的顺利进行，泛普软件公司设计了一个市政工程管理系统。

　　泛普软件依据行业管理的特点，设计开发了一套交通工程项目管理系统，帮助交通工程企业实现高效化项目管理。以下是系统相关的设计开发分析。

　　一、泛普交通工程管理系统开发设计思想

　　1、统一应用平台，集中信息资源，协同业务运作

　　2、管理高度集中，数据高度共享，信息高度安全

　　3、信息可视化，流程透明化，动作标准化

　　二、泛普交通工程管理软件设计功能

　　泛普软件对计划管理、资源管理、沟通管理、经费管理几个关键模块的搭建进行了详细的需求分析、设计与实现，实现以计划管理为核心，通过对企业资源的统一管理、统筹管控，将项目管理过程中的业务流、信息流、工作流与项目各参与单位、部门进行多方向集成，实现综合的、集成的、实时的、真实的交通工程企业项目管理。

　　1、建立项目成本动态控制平台，实现项目成本的过程控制，动态监督项成本发生过程，保证项目达到预期利润，提升每个项目的利润达标率。

　　2、全过程招标管理，贯穿招标计划的制定到评标结果的公布，确保招标流程的规范化和标准化，同时建立了完整的招标台帐。

　　3、集团化多仓库统一管理，对材料的出库、入库、移库、退库、盘点等均有严格的管理控制。

　　4、材料管理、合同管理等均与资金管理功能相挂接，并可通过财务接口与企业的财务系统实现完美对接，完全能够满足交通工程项目财务管理的需要。