交通施工企业招投标管理系统

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　　为进一步加强在交通公路水运建设工程招标投标管理工作，规范招标投标管理行为，确保交通公路水运建设工程招标投标领域的市场持续稳定，有关的单位在总结近几年公路水运建设工程招标投标管理经验的基础上制定了相应的一些规则。但是这些规则可能并不能进一步加强招标投标的事中事后监管，开展远程视频监督，避免和减少人为干预，降低廉政的风险。

　　工程建设项目招投标是建设项目管理的一突破点，并对工程项目质量的保证起一定的积极意义，因此实施正确、科学及合理的招投标管理是我们现实进行建设项目施工任务所必须重视的环节之一。因此很多的企业通过工程项目信息化的方式来对工程招投标的方式、流程、管理细节，并对工程招投标存在的问题进行分析并给出了相应的解决方案。

　　一、那么交通工程企业的招投标管理系统主要有哪些功能呢?

　　1、招标管理

　　1.1发标管理:定义招标类型，发布招标公告、招标文件经加密上传到网站、收到标书费后传递密匙。发布更改投标时间、地点等，组织澄清答疑

　　1.2投标资格预审:根据投标厂商提供的资料和已有资料对其进行初步审查，以确定是否允许投标

　　1.3投标资料管理:分类接受上传投标文件、反馈传递情况、登记存储标书文件及其它有关资料，以备评标使用。

　　1.4流程管理:显示各项目进行状态，按时间段提示下一步工作

　　2、开标管理

　　2.1投标检查﹔检查投标有效性，如投标有效期、投标保证金、投标文件齐全

　　2.2现场开标管理:开标记录，纪检监察、开标文件登记存储

　　2.3网上开标管理:视频系统管理、桌面系统管理、开标记录

　　3、评标管理

　　由于评标工作一般不在企业本部进行，本系统提供了移动评标功能，将与本次评标有关的资料下载到移动评标服务器上,待邀评标会议工作完成后再将本次邀评标会议的数据传回集团本部。既保证了评标工作的安全性和灵活性，又保证了系统资料的完整性。为保证招评标的公正性，强化廉政监督工作，我们还提供了审纪监察功能