交通行业项目管理

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　　众所周知，交通工程在人们的日常生活中占据了重要的位置。公路、水运码头以及航道交通工程建设的历程中，需要结合工程项目建设的需要，分析对应的进程效率与质量。在公路水运交通建设的过程中，工程安全管理水平的高低在很大的程度上影响了施工的质量。

　　一、交通管理中存在的问题

　　由于部分交通工程的特殊性，在施工过程中，需要由施工人员在高空环境中进行工作，施工环节较为复杂、繁琐，如果出现操作失误，极易对施工人员自身的安全性造成影响。

　　1、管理模式方面的问题

　　很多工作都要按照相应的流程，逐级一层一层的进行工作审批，但通常管理机构设置的非常多，这就使得审批时间长、工作效率低的现象出现，造成在实际管理工作进行中很难具备灵活性。

　　2、监管力度不足

　　在监督管理工作中，政府和监理单位都应发挥好相应的作用。但在当前的交通工程监管工作中，政府在整个工程项目中很难发挥实质性的监管作用，这也导致在工程建设单位和施工单位自行管理中很容易出现质量方面的监测欠缺问题;另外，在政府监管中，不同部门之间的矛盾，特别是在土地资源利用和管理上存在的问题，也导致具体的监管工作很难完全落实，出现规划不合理的现象

　　因此，加强现场管理工作的开展，并结合相应的监管机制与制度，对施工过程进行严格管控，减少不必要成本的消耗，同时避免安全隐患问题的出现，以此来促进现代交通工程自身经济效益与社会效益的提高

　　二、泛普软件优化交通行业项目管理的措施

　　需利用新的方法、新的管理模式、新的技术手段，来解决新形势下交通项目管理所面临的一系列问题。对项目实施全面规划和动态控制，要求处理信息时间要短，速度要快且准确，这样才能技术提供相关的项目决策信息。

　　1、完善交通工程管理制度

　　遵循法律法规，结合项目的实际情况，建立完善的管理制度。交通工程项目管理人员也必须严格遵守相关管理制度，确保管理制度得到有效的落实。

　　2、完善交通工程管理机构设置

　　在开展工程项目的过程中，还需要继续进行项目投资的提升，同时还需要进行人才的大力引进，以此能够对其交通工程项目的管理部门，进行良好的发展。有效的针对管理的实际情况，进行管理机构，以及一些组织机构进行合理的优化。在开展的管理工作当中，充分的发挥出相应的管理效果。

　　3、加强安全意识的培养

　　加强对施工人员进行安全意识的培养，促使其在实际工作中配备足够的安全防护设备设施。并根据施工方案与管理制度，安全规范的进行施工操作，避免安全隐患问题的出现，为现代交通工程整体的健康发展奠定坚实的基础。

　　4、增强工程品质的监督与把控力度

　　结合当地的特点，分析其中存在的现场情况，结合场地四周的特征，做好良好的工程建设。在工程项目完成之后，就可以在良好的验收过程中，分析规范性的建设基础。

　　总之，随着时间的推移，我国交通行业得到了极大的进步。在这一过程中，相关单位及人员需要加强对交通工程自身进行充分了解，泛普软件结合有关部门的政策制度，加强现代化技术与方式的应用，以此来对交通工程施工现场进行科学管理，促进工程自身质量与使用寿命的提高，继而推动我国交通行业及社会整体的进一步发展。