交通工程施工管理软件有哪些

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　　为了在市场竞争中占据优势，公路工程项目的管理方法亟待改进。施工企业必须更新管理方法和手段，更加准确地掌握项目建设情况，确保项目建设不出差错，顺利进行。那么，要提高管理水平，最快最有效的方法之一就是应用公路工程项目管理软件。

　　一、交通工程建设管理软件有哪些功能

　　1.提高工作效率，提高协作水平

　　公路工程一般涉及多个施工单位，需要加强人员之间的沟通协调效率。项目管理要始终以人为本，加强人员管理提高管理水平是最有效的管理手段。公路工程项目管理软件的应用可以加强人员的动态管理，优化工作流程，提高工作效率。从而使每个岗位的人员都能充分发挥自身价值，提高项目建设的质量和效率。

　　2.加强材料管理，确保施工基础条件

　　施工建筑材料和机械设备是施工的基础，因材料和设备问题供应不及时，施工无法正常进行。但是，项目中设计的材料很多。项目管理软件的应用可以加强材料控制，对材料进行分类，统一建立编号和档案，对采购和请购进行申请、登记和审批。输入物料名称，物料的库存、采购信息、价格一目了然，可以减少信息不对称带来的不利影响。同样，机械设备信息也可以在数据库中丢失，以供查询和调用。

　　二、交通工程施工管理软件存在的问题

　　1.项目管理系统

　　管理体制的缺陷是交通工程管理问题频发的根本因素。目前，我国交通工程管理系统主要采用业务管理系统。由于缺乏足够的法律约束力，这种模式的管理体制自然对交通工程管理没有有效的约束，既不能有效防止问题的发生，也不能及时解决存在的管理问题[1]。此外，由于管理制度的不完善，也导致在具体管理细节上存在职责不清、落实不到位的现象，直接影响了交通工程管理的正常运行，交通工程质量没有得到有效保障。

　　2.管理人员的素质

　　管理者是交通工程管理的直接实施者，也在很大程度上直接影响着交通工程建设的质量。在实际调研中发现，很多交通工程管理人员的专业知识和实践能力不能满足管理要求，有的甚至是由建设单位直接从社会上找临时工，在项目管理前没有经过专业培训和规范的指导和示范，导致在实际管理过程中出现问题解决不了的现象;其他管理者往往因为素质低而推卸责任，无法全心全意地投入到工作中。管理人员的素质是交通工程管理中亟待解决的重要问题。

　　3.工程质量监督

　　交通工程管理的核心环节是积极有效地监督交通工程的施工质量。目前，许多施工单位和监理人员在施工现场不能严格执行“三检”标准，不能及时发现和解决施工中存在的问题，为工程质量埋下了重大隐患。此外，基于经济利益的考虑，很多企业往往简化施工方案和施工流程，不严格按照行业标准选择一些关键材料，在工程监管不到位的前提下，会给交通工程质量带来严重的不利影响，甚至导致重大安全事故[2]。加强工程质量监督，确保交通工程质量势在必行。

　　三、交通工程施工管理软件有什么优势

　　1.易于管理

　　建筑管理软件可以帮助管理者采用系统化的方法，使员工能够确保每个项目都按计划进行。项目管理是一项技术任务，但施工管理软件允许员工创建专业的RFI、传输、提交、商业信函和变更请求。客户、顾问、分包商和项目经理可以立即共享有价值的信息，并可以使用集成的建筑会计软件来跟踪项目预算。

　　2.控制文件

　　建筑项目需要创建和处理大量的文书工作，并且所有文档都必须安全存储。集成的施工管理软件可以为所有项目管理文档提供一个安全的地方。使用施工软件的项目经理将相关数据存储在文档管理系统中，以便他们可以轻松跟踪进度，并与客户和承包商保持联系。

　　3.信息共享

　　集成的建筑软件管理系统可以将与每个项目相关的所有文档存储在一个地方，允许在几秒钟内访问重要信息。重要文档不会丢失，审计日志记录将显示文档的创建和修改时间。在任何给定的时间，参与项目的任何人都可以检查当前状态。

　　4.风险评估

　　分散的项目工作将难以评估风险。施工风险评估是任何施工项目的重要组成部分，集成的施工软件可以帮助项目经理识别和处理风险。

　　5.控制成本

　　项目成本管理对利润非常重要。通过使用建筑管理软件，项目人员将不再需要整理成堆的文书工作来寻找文件。他们将能够简单地访问建筑软件系统，查看合同，更改订单或记录预算状况，因此最新的项目管理软件使每项工作都有利可图。

　　使用泛普工程项目的管理软件辅助工程管理，其中施工管理APP的开发是专门为工程施工定制的，可以提高工程项目的管理效率，明确分工细则，提高施工质量，为他人解决很多原本可以避免的施工中的问题和错误。