交通资料管理软件是什么

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 　　为了在市场竞争中占据优势，公路工程项目的管理方法亟待改进。施工企业必须更新管理方法和手段，更加准确地掌握项目建设情况，确保项目建设不出差错，顺利进行。那么，要提高管理水平，最快最有效的方法之一就是应用公路工程项目管理软件。

　　一、泛普软件的交通资料管理软件功能有哪些

　　1.提高工作效率

　　公路工程一般涉及多个施工单位，需要加强人员之间的沟通协调效率。项目管理要始终以人为本，加强人员管理提高管理水平是最有效的管理手段。公路工程项目管理软件的应用可以加强人员的动态管理，优化工作流程，提高工作效率。从而使每个岗位的人员都能充分发挥自身价值，提高项目建设的质量和效率。

　　2.保证施工的基本条件

　　施工建筑材料和机械设备是施工的基础，因材料和设备问题供应不及时，施工无法正常进行。但是，项目中设计的材料很多。项目管理软件的应用可以加强材料控制，对材料进行分类，统一建立编号和档案，对采购和请购进行申请、登记和审批。输入物料名称，物料的库存、采购信息、价格一目了然，可以减少信息不对称带来的不利影响。同样，机械设备信息也可以在数据库中丢失，以供查询和调用。

　　二、泛普软件的交通资料管理软件优势是什么

　　1.档案信息管理

　　从以档案管理模式为中心到以档案信息为中心的转变过程。即通过档案信息资源的数字化和档案管理过程的网络化，经过系统加工和网络传输，实现档案信息资源的合理配置和有效利用，最终实现档案信息资源的共享。

　　2.建设档案信息化

　　公路施工技术资料根据工程进度同步建立，重要文件如施工日志、验收报告、合格证、检验报告、工程总结、质量报告等。，由系统保存，形成在线工艺知识库，实现工程工艺资料的标准化、规范化、有序归档，保证工程资料的有效性和完整性，方便项目部门之间的文件检索和查阅，借鉴历史经验，提高生产效率。

　　三、交通资料管理软件存在的问题

　　1.移交问题

　　公路工程建设周期长，项目复杂，分项工程多，需要各部门的交接和配合。目前公路工程通常采用专业人才的流水线施工形式，如路基工程作业队完成路基施工相关工作后，将离开施工现场，现场作业队由路面工程作业队代替[3]。路面铺筑工作开始，作业方式属于频繁动员状态。如果资料管理交接衔接不好，可能会导致前期资料不足或缺失，影响两个施工队资料衔接的逻辑性和一致性，一旦出现质量纠纷，责任难以界定。

　　2.关注性问题

　　在公路工程项目的管理理念中，更多的是强调外部资料的收集、归档和整理，而忽略了项目本身的内部资料处理。认为只要项目建设完成，内部资料的归档整理就可以草草处理，主要表现在以下两点。首先，数据收集是表面的，数据收集后没有进一步的归档和统计工作，导致真正需要证明工程或提供内部数据相关依据时，才发现漏洞，数据缺乏完整性。其次，室内数据更新不及时，数据采集往往在施工间歇完成，属于阶段性作业，无法实现信息的实时流通。

　　3.管理系统问题

　　现在业内的信息管理人员对这项复杂系统的工作还没有重视起来，在责任制上有所欠缺。

　　综上所述，公路工程内业资料的管理必须强调规范性、完整性、及时性和真实性，认识到现行内业资料对工程建设的意义和管理过程中的疏漏，从而逐步完善内业资料的收集、整理和归档，真正发挥内业资料在工程建设和竣工验收中的作用。