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机械设备管理有什么关键作用及机械设备管理中存在的问题
因为先进的机械设备是保证企业稳定生产的关键,也是保证企业经济发展和提升的重要条件。实践证明,再优秀的技术装备,应用一段时间后也会出现一些设备故障问题因此,维护设备是企业生产中不可缺少的重要环节,也是一项重要的管理内容。
在许多企业中,虽然零故障 的管理思想,从目前的设备制造水平和使用情况来看,一些零部件的技术精度还存在一定的缺陷,甚至在结构设计上还有不合理的地方,导致设备故障,直接影响正常的生产活动。
一、机械设备管理的关键作用
1.提高机械设备的管理和应用
既能有效避免设备事故,又能保证生产安全和人员安全。
2.设备管理不好会影响产品的产量,增加维修成本
这主要包含在燃料中、动力和润滑材料的支出和消耗等。因此,只有管理好机械设备,才能有效延长其使用寿命,降低维修成本,提高生产效率。
3.通过加强机器设备的管理,可以提高企业的资金使用率。
因为在企业的生产中,其机器设备的管理作用和地位日益突出,并且随着现代机器设备的不断发展,也在不断提高,因此,其在企业固定资产中的比重也越来越高,约占50%至60%因此,企业只有通过对机器设备的科学管理,才能保证资金的合理运用,这是一个非常重要的因素。
4.机械设备的科学管理
使其保持良好的技术状态,从而在生产过程中达到预期的理想目标。
二、机械设备管理中存在的问题
1.没有规范的管理制度
一般包括以下几点:1在企业中,没有科学系统的机械设备管理,只能靠经验,所以会有很多漏洞。2企业没有建立系统,可以研究分析机械设备的维护和修理,只能通过以往的经验和指令进行维护。③企业管理中,机械设备管理缺乏完善的管理制度和主观能动性。
2.机械设备没有得到及时维护
主要有两个原因:1只持续使用,不管理,缺乏一定的维护。2过渡要靠管理,没有相应的维护费用,所以会促使其维修不到位,甚至更新不及时,所以会导致等待维修的机械不断增加,甚至带病工作,形成恶性循环。
3. 没有建立完善的激励机制
这也是困扰机械设备管理的一个重要关键因素。所谓激励机制是指如何让员工充分做好本职工作,不做时应该采取什么惩罚措施 t完成自己的工作,从根本上激励员工,提高他们的主动性和积极的工作态度。但在大部分员工心目中,应付为主,并没有形成良好的工作态度,甚至形成了对抗心理所以会导致员工养成懒惰的工作思想。
4. 没有一个重视的管理态度
随着经济建设的不断发展,机械设备也越来越多运营企业如果不应用专业知识人员进行管理,也淡化了管理者的自觉性,缺乏对机械管理者的主观思想教育,只注重眼前利益而忽视长远发展。另外,由于设备管理人员文化水平低,责任心不强,机械设备损坏,也影响了施工的发展。
三、企业为什么要用泛普工程机械管理软件
泛普软件工程机械管理软件是目前比较成熟的软件,并且还在根据客户的需求不断的扩展和打磨软件的功能,增强软件的实力。企业在使用泛普软件时可以得到以下改进
1.提升整体管理
过去传统的管理模式是各个部门做好自己的事情,但与其他部门的沟通很少,动态信息无法高效传递,于是开发了机械管理软件。
2. 合理连接进度
工程机械管理软件不仅对进入市场有很大作用,而且对正常运行也有很大作用。企业管理软件将企业横向和纵向紧密联系在一起,显著提高了管理绩效。
3.同时实现计划控制
工程机械管理软件有生产计划、采购计划、销售计划、利润计划、各种预算,并将这些计划整合到企业管理系统中。因此,对于施工企业来说,在管理机械设备时,有必要根据具体的实际情况选择更加合理的方法,以促进机械设备管理的规范化、标准化以及科
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