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设计院综合协同办公管理软件经验
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传统的针对设计院的项目管理软件主要针对的是企业的资源管理,重企业管理、轻协同办公,所以会出现题主描述的情况--员工登录管理系统查看自己的工作要求,然后去画图,画完图后再登录管理系统填写自己的任务完成情况。设计人员工作负荷比较大,填写表单会增加他们的负担,一定程度上造成设计师的抵触,拖累管理、脱货、调拨等数据智能化集成。
而新型的设计院精细协同管理系统是以精细协同管理思想为指导,构.建在协同平台.上的集成的、综合的管理信息系统,是数字化设计院的核心系统。
设计院精细协同管理系统是将项目管理、设计流程、质量管理、人力资源、成本核算、资产管理、合同、计划、统计等有机集成、协同工作、精细管理、信息共享的综合信息管理平台。精细协同协同管理软件帮助设计院对客户、项目、设计过程、决策、执行、组织、团队、绩效、协同、知识和创新等关键要素进行全面的精益管理,促进设计院提高运营效率、降低运营成本并提升整体效益。
一、那么新型的设计院综合协同管理软件有哪些经验特点呢?
1、详尽的指标体系,实时反映企业的运营状态
2、业绩管理与业务过程紧密结合,对各级工作人员的工作量和责任进行全面有效的评估
3、协调和分配管理现有资源,制定最佳项目计划
4、项目职责与项目计划结合,项目绩效与项目过程结合
5、实时掌控多项目进展、设计生产进展情况
6、一体化集成的协同设计平台, 专业内、专业间高效协作
7、设计变更自动响应,及时提醒相关人员
8、自动检查绘图规范,强化ISO质量贯标,设计质量全面管理