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工程设计合同管理软件
在经济全球化和企业运营国际化的趋势下，国内外大型企业普遍向集团化方向发展，规模不断变大。与此同时，企业的老合同管理方式将面临由于部门地域分散所带来的诸多问题，并且合同管理作为企业管理中的重要一环，对合同数据的准确性、数据传输的安全性和业务处理的规范性有很高的要求。
一、工程设计合同管理软件——泛普软件建立的意义
工程设计管理中，合同管理是其核心管理之一。我国工程设计合同管理发展至今，仍处于发展阶段，科学有效的合同管理软件的建立，对合同管理水平的提高有其积极的意义。
1、软件加强合同管理符合社会主义市场经济的要求。
各工程市场主体必须依据市场规律要求，健全各项内部管理制度，其中非常重要的一项就是合同管理。
2、合同管理是建设项目管理的核心，加强合同管理是进行有效项目管理的需要。
只有抓住合同管理这个核心，才可能统筹调控整个建筑工程项目的运行状态，实现建设目标。
3、软件加强合同管理也是规范各建设主体行为的需要。
工程项目合同界定了建设主体各方的基本权利与义务关系，软件加强合同管理，促使建设主体各方按照合同约定履行义务并处理所出现的争执与纠纷，能够起到规范建设主体行为的积极作用，对整顿我国的建筑市场起到了促进作用。
工程设计合同管理随着工程设计的规模和要求的不断增加，设计管理也变得日趋复杂。
要满足全面的设计管理控制和及时的设计决策信息，就需要大量数据处理能力，体现为处理速度快、准确度高。只有运用泛普软件，借助网络信息处理，才能有效的提高工程设计管理水平，这是设计管理发展的必然。
二、泛普软件工程设计合同管理的应用价值
随着工程设计项目的不断增多，人工管理方式已不再满足，网络计算机时代下，企业运用泛普软件的应用价值主要有以下几点：
1、工具价值：打破信息孤岛，实现数据交换。
工程项目管理软件是一套数字工具，帮助企业形成统一的战斗语言。有效打破信息壁垒，及时交流各种信息，提高沟通协作效率。
2、流程价值：固化核心流程，规范业务流程。
工程项目管理软件可以为企业形成数字流程，构建数字系统。用于固化组织中的核心流程，规范和逐步优化业务流程。
3、管理价值：可视化数据管理，支持组织决策。
工程项目管理软件可以实现数字化管理。数据资产的沉淀和分析支持组织决策。服务于企业阶段性目标的实现。
泛普软件加强项目立项、预算、施工过程、风险控制、收款结算的项目全生命周期闭环管理，精细化项目成本管理，提升企业核心竞争力。
