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工程设计与进度管理软件系统
工程设计是联系用户需求和现场施工的桥梁，对整个工程的质量、进度、造价和业主功能需求的满足存在重大的影响和作用。
因此设计管理是进行项目管理、决定项目成败的关键因素之一，可以认为是一种解决问题的过程，设计最基本的目的是为了最简捷的解决问题。
一、影响工程设计与进度管理的因素
工程设计与进度管理是一项复杂的工作，各专业设计活动不是简单的并行工作，而是先假设、后验算、再审的循环递进过程，如果专业之间信息不协调，容易对园林工程设计的进度产生负面影响。
1、如果各专业的设计任务量不相同，容易大大降低了完工的效率。
2、当发生各个专业之间互提资料不及时等情况时，就会出现设计停止的情况。倘若出现设计矛盾，在后期也就不得不将进行的设计方案进行改动，这样工期就会向后拖延。
因此，针对上述问题的出现，要高度重视工程设计的进度优化工作，以促进建筑工程项目专业水平的提升和工作效率提高，以便能更好为社会主义市场经济的繁荣发展做出贡献。
二、工程设计与进度管理软件系统的解决方案
泛普软件秉持着“成为最让用户信赖的信息平台”的宗旨，面对工程行业的痛点以及难点，基于PM、互联网+等解决用工、出勤、设计、进度等问题，帮助建筑企业实现数字化转型，建筑项目实现精细化管理。
1、在可视化分析方面支持中式复核报表;
2、通过全景大屏，实时展示项目动态数据，企业全国项目布局一目了然，全面描绘企业经营画像;
3、综合展示了项目多模块、多维度、多样化的数据，为企业提供专家级战略分析;
4、全方位把握项目现场动态，避免人、材、机等多方面问题，帮助企业规避风险，降本增效;
5、企业可全程掌握项目资金状态;通过劳务管理模块的每日、每月劳务用工量，可直观展示企业劳务团队规模，让企业无需亲临现场，即可及时掌控项目全局。
综上所述，随着工程设计进度管理理论的不断发展和进步，其受到社会的广泛关注和高度重视，将泛普软件的项目管理模式有效的应用到工程设计项目中，不仅可以提升建筑工程的整体质量和效率，同时还有利于促进建筑行业的发展。
