设计项目管理系统软件

　　设计项目管理是工程项目管理中的龙头，是对整个工程建设与施工的作业的基础，是一整套的设计过程的作业流程和管理平台。

　　这对于工程项目能否按时完成具有重要的意义，在实际工作中，不仅设计工作进度会影响项目整体进度，而且设计方案、总体规划、工程选材等方面的设计工作质量也会影响项目进度。

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　　一、泛普软件解决设计项目管理软件的核心问题

　　泛普软件不仅仅为一线人员提供统一的项目级协同工作平台，帮助作业层人员提高工作效率;帮助企业中层管理者对项目的监控、为高层管理者提供决策支持，解决设计项目管理的核心问题，那么如今某些设计项目管理软件所存在的问题又有哪些?

　　1、设计项目进度计划制定不规范及计划变更无法及时调整并追溯;

　　2、设计人员资源负荷问题：无法了解每个人在做什么?做了多少；

　　3、项目群多项目无法有效管控及跟踪;

　　4、项目质量管控及成果管理难：项目过程中成果版本混乱，项目结束后外审时补录单据; 项目档案资料无统一版本，且复用率极低;

　　5、交付的成果图纸高效便捷的满足各地数字化交付要求。

　　我们面向多元化的行业标准和企业管理模式，在充分考虑设计上的创新突破同时，平台也从行业特点上出发，为行业企业快速的搭建提供了稳定的数据基础和可靠的多元化拓展手段。

设计管理(1).png

　　二、泛普设计项目管理系统软件的应用

　　本项目管理产品主要关注项目的“计划进度、人力资源、成本费用、质量、产品”等五大要素，同时贯穿ISO质量体系思想，对整个设计业务的计划、生产、成果、控制、质量、流程等全过程进行管理与控制。

　　1、支持对设计依据、范围、设计原则、设计要求、设计质量保证进行程序性控制;

　　2、支持对主要控制点、开始时间、最迟交图时间等的提示与控制;

　　3、支持设计清单库，支持从公用设计清单库中导入设计清单。

　　为设计人员提供的专业协同工作的基础平台和工具，提高工作效率和项目质量。在泛普设计项目管理系统软件中，各专业设计人员之间进行合理的分工合作，整个项目设计中的资料互提、成果管理、信息沟通方便地依托该系统完成，避免错漏碰缺，提高设计质量。

　　并且泛普设计项目管理系统软件的成功运行可以大大帮助企业实现从“个人独立设计”到“团队协同设计”设计管理模式革命性的转变，从而使企业从根本上提升设计与管理水平，成为促进“产能提升”的核心手段!

发布：2022-04-14 09:46 编辑：泛普软件 · liucui [打印此页] [关闭]

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