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设计师用的项目过程管理软件
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成功管理设计项目需要正确的工具和软件。设计管理工具的三个基本类别是:通讯工具、时间线管理工具、文件和资源管理工具。
一、泛普项目管理软件为设计师量身定制
1.项目模板
泛普项目管理软件有独特的项目模板,模板就是固定的格式,固定化,标准话的成果。对于设计师而言可以个性化设置属于自己的项目管理过程,定制独一无二的计划,享受最适合自己的设计过程管理软件。在使用过程中,软件会根据每个设计师不同的习惯进行软件功能微调,让每一位设计师都拥有属于自己的项目管理软件。
2.分享灵感
每个设计项目经理都知道设计过程的关键部分是与他人共享想法,思想和想法。无论是团队的另一个成员还是客户,您都希望共享参考和想法,以便获得反馈。使用泛普项目管理软件,你可以点击分享按钮随时随地把迸发的灵感分享给他人。设计成果是项目的宝贵财富,分享和保存项目成果,支持上传、下载和在线阅读,有利于项目知识和经验的分享。
二、泛普项目管理软件三个设计管理工具的应用
1.项目通讯工具
沟通工具使团队成员能够保持在同一页面上,无论他们的工作地点如何。他们可以提出问题、支持和提供反馈,并在里程碑被选中时保持更新。当今许多企业的首选通信工具是泛普项目管理软件,它允许群组渠道和一对一的直接消息传递。
2.时间管理工具
泛普时间线管理工具让团队成员清楚地了解里程碑何时到期以及整个项目要完成。这可能就像小型项目的共享文档中的到期日期列表一样简单。更大的项目需要更复杂的时间表和项目管理工具,如泛普项目管理软件。根据您的项目范围和规模,您可以选择最适合您团队需求的工具。您也可以将项目里程碑和截止日期无缝合并到每个团队成员的数字日历中。
3.资源管理工具
文件和资源管理工具确保项目简介、内容、图像、数字资源和其他资产存储在一个集中的、可访问的平台中,供所有团队成员在整个项目中使用。设计项目会生成大量文件。整个团队必须能够快速、轻松、独立地找到他们需要的东西。
泛普项目管理软件可帮助设计团队通过其干净、协作和安全的环境释放他们的创造力。您可以快速创建时间线并以多种格式查看您的项目,让所有相关人员都能选择与即将到来的目标和截止日期进行交互的最佳方式。
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