医院科研项目管理系统建设方案
近年来,随着国民经济的快速发展和科技体制的深化改革,国家对科研的投入不断增加。医院作为医学科研的重要实施平台之一,每年承担的科研项目数量越来越多,科研项目的数量和产出成果已经成为衡量医院综合实力的重要指标之一。
一、医院科研项目管理难题
作为创新驱动的知识型组织,医院科研院所信息化早说起步早,但在数字化时代,更新步伐没跟上,正面临着一系列的痛点需要解决。
1.科研管控弱
科研项目多,缺乏从立项到经费、到项目成果全程管控。
2.员工学习慢
技术更新快,员工线下学习不便,个人与组织能力提升无保障。
3.创新较被动
多年知识积累多,复用低效,不利于知识密集型组织创新。
4.移动化不够
移动端接入业务系统效果不好,员工现场办公体验不佳。
二、医院科研项目管理系统建设方案为研究出力
基于医院科研院所管理需求,结合数字化管理趋势及多上的技术积累与丰富经验,形成了全新医院科研院所智慧办公解决方案。
1.多领域门户,提效多级院所一体化管控
大型医院科研院所下级机构多,各种项目组多,快速配置多级工作门户,集中传达总院战略,结合数据门户、知识门户等,赋能全院一体化管理更高效。
2.在线学习赋能员工成长,能力与时俱进
支撑医院科研课题从立项、审查、验收进行全周期管理,打通费控系统,让科研补贴发放、费用报销、财务统计更便捷;课题成果自动沉淀至知识中心,促进共享。
3.多角色教育门户,满足个性化办公需求
将线上课程搬到线上,方便员工随时随地学习成长,线上报名、移动签到、线上考试等等,极大提高了培训组织、培训管理效率,利于打造学习型组织。
4.知识资产智能入库,推动院所创新不断
支撑研究院等机构,自动抓取企业内外知识,快速标签,智能入库,构建行业情报库,支撑不断推进研发、管理创新课题研究。
三、泛普软件医院科研项目管理系统的优势
泛普软件平台是一个项目全过程、全要素管理的集成平台,一个看得见、管得住、留得下的项目管理平台,一个项目沟通、项目协作、项目控制的平台。
平台可以部署成为一个“社会级”互联性应用,为客户打造一个互联网+模式下基于产业链协同的一站式项目管理服务平台、一个项目管理的大数据平台、一个连接和赋能项目参与方的生态平台,实现企业项目管理的组织在线、沟通在线、协同在线、业务在线和生态在线。
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