重大科技创新项目管理系统

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　　通过创新科研管理 , 科研项目数量和质量稳步提升，科研成果解决现场难题效果进一步增加， 成果转化颇具规模, 对科研管理工作具有一定借鉴指导意义。

　　科研管理信息化创新建设在科研行业领域中是一项非常重要的工作，其建设依据包含了项目质量和项目需求等方面的内容，使得科研机构企业提升了相关工作的建设力度，强调科研管理信息化的关键地位。

　　一、信息化时代背景下科研项目管理的创新策略

　　信息化环境改变了人们的思维方式，也为科研管理带来了巨大的发展机遇。可以借助信息化创新策略推动科研管理的有效实施，实现积极创新高校科研管理，优化科研管理。

　　1、创新科研管理理念

　　科研管理者在科研管理中必须提高创新意识，优化创新理念，了解大数据对优化科研管理创新的重要性，完善工作计划。推动科研管理创新，实现自我价值最大化。

　　2、加大科研管理人员的专业技能培训

　　加大科研管理的专业技术培训，可以使相关科研人员具备更强的专业技能，同时也能使科研人员更好地参与科研，从而保证科研成果的质量，从而让科研人员能够充分认识到自己工作的重要性，以饱满的热情和奉献精神投入到科学研究中，为科学研究做出更大的贡献。

　　3、完善科研管理数据库信息共享系统

　　在科研过程中，系统完整的科研数据库资源是最重要的内容之一。只有数据库资源丰富，数据收集和分类的过程才能更加科学合理，从而创新和发展科研技术。

　　结合第三点策略，当今科研机构或企业应当通过大数据平台建立相应的科研创新项目管理系统，可以使数据收集和分析更容易、更准确，可以大大提高科研的整体质量和水平。

　　二、信息化科研创新项目管理系统的应用价值

　　泛普软件推出的科研创新项目管理系统，以科研项目集中监管为目标，以科研项目过程管理为核心，以项目资源管理为核心，整合现代项目管理知识体系，借助项目管理信息系统构建项目管理相关流程。

　　1、整合科研项目申请业务、项目立项业务、人事专家库、资金管理业务、项目实施管理、成果管理，实现对项目资源人、财、物的统筹管理和项目滚动管理的全程跟踪;

　　2、明确科研项目计划和实施报告，严格控制项目进度，确保科研项目按计划实施;

　　3、精细的成本预算，闭环的资金管理，以及资金使用全过程的监控预警，实现科研经费的动态管理;

　　4、集中的科研数据和统一的业务规范，为科研信息资源的整合和综合监管提供了基础;

　　5、综合管理技术成果、知识产权等科研成果，促进科研成果转化率。

　　综上了，我们可以借助该系统，高效推进科研创新项目管理科学有效的实施，提高办公运行效率。