质检部门科研专项项目管理系统

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　　质量管理体系在我国工业企业质量管理活动中发挥的作用是举足轻重的，从提出到发展已经初具规模成为工业企业管理活动中的重要组成部分，对企业的发展也是密不可分的。质量检验机构是工业企业中十分重要的一个部门，其检验工作贯穿在整个工业企业生产活动的始终，为提高产品质量发挥了十分重要的作用，也在一定程度上满足了人们日益增长的物质需求，保证了产品的安全性，从而对社会的稳定也发挥了举足轻重的作用。

　　一、质检部门科研专项项目管理中存在的问题分析

　　1、缺乏相关的质检人才，企业对质检没有足够的认识，所以就会不重视对质检人员的培养。产品质量检验实际上是一项需要专门技能的人员从事的工作，也是一项不能兼岗的工作。一方面由于企业管理层对质检机构本身存在的不重视，另一方面培养相关的.质检人才需要投入较大的资金成本，因此质检人员在产品的生产过程中不能发挥重要的作用。由此缺乏专门人员，缺乏相关的职业知识，缺乏必备的职业技能以及职业操守都是导致质检机构不能在产品生产过程中发挥作用的本质原因。

　　2、设备落后，在一些工业企业的质检部门里，质检设备是相当落后的。企业管理层不能很好的认识到质检发挥的重要作用，所以认为花大价钱采购先进的质检设备是很没有必要的。这在一定程度上导致相当一部分质检部门只能运用以前老旧的仪器设备进行相关质量检验工作，这些设备已经不能满足现在对新产品的相关质检工作。由此说来，质检设备的落后也是阻碍产品质量合格检验的一个重要原因。

　　3、没有健全的质量管理体系，虽然现在很多企业也通过了这个认证体系，获得了认证证书，但是执行贯彻的动作显得不明显。很多企业把通过这个认证体系当作口号来喊，但是在实践过程中执行贯彻力度也不大。使得这个认证体系不能很好的被企业管理者当作一种产品质检的检验准则，而是在很大程度上成为一种攀比心理，觉得别的企业有这个证书我也必须有，而没有真真正正从把握好质检关的要求出发。切实落实好质检工作在产品生产过程中的重要作用。

　　4、忽视质量降低成本，随着经济的发展，全球化进程的不断加深。各个行业之间的竞争也变得日益激烈。所以很多企业为了牟取经济利益，而不管产品质量的好坏，盲目的降低生产成本，迫使产品成本价下降，进而赚取更多的利润。所以这在一定程度上使产品质量降低，产品合格率下降，在一定程度上也是对消费者的欺骗。

　　二、对质检部门科研专项项目管理发挥作用的合理化建议

　　1、引进相关质检人才

　　在领导树立质量第一理念的基础上，应该加大对员工的思想教育工作，让员工更好的转变理念，在牟取利益最大化的基础上，应该严把质量关。并针对质检部门确实的专业人才进行引进，定期开展一些专业知识与技能的培训课程，对质检人才加大资金投入，这样才能更好的为产品的质量把关。

　　2、引进先进设备

　　领导者应该明确的意识到质检工作对产品生产的重要性，先进设备对质检工作的重要性。因此引进一批先进的质检设备就是尤为重要的。这不仅能严把安全生产关，也可以在一定程度上减轻质检工作的负担，从而使企业在消费者中树立过硬的口碑。

　　3、建立健全管理体系

　　企业全体工作人员都应该树立质量优先的生产理念，把获得质量认证体系证书当作一项日常工作来抓，应该落实到生产工作的每一步而不是盲目从众，觉得别人有自己就一定有。应树立消费者至上的服务理念，时刻倾听消费者的需要;把握好自己的产品质量关，让质检部门在企业的发展中发挥十分重要的作用;企业应该对每一条生产线实施质检管理。这样才能在获得证书的同时拥有一个安全过关的企业生产线，让产品质量安全成为每一位员工心目中的不二准则。

　　三、泛普软件质检部门科研专项项目管理系统的作用

　　1、项目规划和实施并不脱节

　　项目计划与实施同步，动态反映项目的最新进展，支持保存多个项目基线进行比较。

　　2、一个页面了解动态项目全局

　　业务地图让您一个页面即能掌控整个项目的实况，第一时间洞悉项目风险与问题。

　　3、进度过期和预算超支的自动警告

　　系统会自动对项目进度逾期、超支、资源超载进行预警，尽早发现并解决问题。

　　4、项目业务整合

　　通过控制合同的执行、交付、成本和收益，一页就能清楚的了解合同的成本和收益。

　　科研项目管理系统主要面向各级科研单位领导、科研管理部门、项目负责人和项目参与者。该系统涵盖了科研的全过程，包括科研项目管理、科技经费管理、成果鉴定管理、科技奖励管理、科技活动管理、科技资源管理、数据统计管理、工作流程管理等。通过系统统一的数据模型，从多个角度提供科研项目相关活动的准确视图，以便科研主管部门为项目分配合适的资源，保证项目的实施，跟踪项目的成果，从而提高科研单位的科研能力和效率。