难以有效传播OA应用价值的囧况，OA厂商也逐步在实施方法上不断创新

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移动互联浪潮来势汹汹，各大OA软件厂商也陆续推出，在手机、平板电脑等移动终端的移动OA产品。由于不受时间地点的约束，能够高效利用时间碎片备受管理层的关注。目前，以泛普软件为代表的高端OA厂商都在云计算和移动OA领域，发布新产品，一些集团客户，如焦煤集团、浙江清华长三角研究院、中国电子器材总公司已经成为首批应用群体。泛微则带着“业内首款平台化+标准化移动OA”强势而来，致远则为M1移动OA大造声势。有分析师指出，移动OA将是企业信息化建设的下一个金矿，2013年将会有更多的集团企业，通过OA软件厂商移动OA平台，随时随地轻松、高校处理日常工作，但是宣传声势似乎掩盖了移动OA的真功夫，还需要在产品实际功能、运维服务上真正落地移动OA应用价值。

团队建设

2013年一开年，OA软件厂商就发出了英雄招募贴。泛微OA、泛普OA在经济寒冬、亏损、裁员、人力成本快速上升的重重压力下，依然能够逆势增长，并传出大批招募OA行业精英的好声音，这也验证了领军型OA软件厂商在财务状况、 “专注客户价值最大化”上具有绝对的核心竞争力，2013年各大OA软件厂商的团队建设也将颇受瞩目。泛普软件在“君子有泛普”的文化熏陶下成长起来，在团队建设上一直秉承和而不同，开放共赢，作为最具成长型OA软件厂商，需要的是极具创新型的员工。从泛普软件企业的内部制度了解到，员工每年至少有两次涨薪机会，同时在于通过全面、专业的培训，引导员工快速成长，基于有效的目标绩效鼓励员工不断提升、超越自我。

OA创新才能有盈利

在目睹了管理软件大佬的财报之后，OA软件市场也不禁充满了紧张感，但是过度悲观大可不必，OA市场红海泛滥，OA刚性需求受到经济危机遏制，摆在OA厂商面前的焦点问题仍然是转型创新。唯有不断创新才能为持久发展注入活力，巅峰对决，创新才有竞争的本钱，才能活命，这取决于OA软件厂商的协同努力，尽管转型会给一些OA厂商带来不同程度的阵痛。软件即服务，在转型升级的过程中，明确以为OA用户服务为创新方向，紧紧围绕落地用户价值为核心目标。

面对整个OA软件市场项目成功率不高，难以有效传播OA应用价值的囧况，OA厂商也逐步在实施方法上不断创新，先后经历了技术导向、实施导向、应用部门导向三代变迁，OA项目成功率也在大幅攀升。其中泛普软件OA产品在实施和维护成本很低，在OA实施方法论上独具匠心，这些与生俱来的优势，造就了其“中国管理软件项目成功率第一品牌”的美誉，早已为OA同行在保障OA项目成功率上树立了典范。各大OA厂商普遍意识到， OA厂商签单的目的不是抢占市场，跑马圈地只会自掘坟墓。金和、泛微等OA厂商的下一站即是，通过持续服务助力企业OA软件应用到位的服务模式创新。